全面介绍Friendshoring

一、概念界定和核心特征

Friendshoring是近年来兴起的一种战略性贸易和供应链管理模式，其实质在于将关键供应链和生产活动重新配置到政治立场一致、经济制度兼容、价值观相近的友好国家。

这一概念由美国财长珍妮特·耶伦2022年正式提出，标志着全球供应链管理从单纯以成本效益为导向的方法向同时强调安全和价值的新范式转变。

该范式有三个核心特征: 首先，它强调供应链的政治可靠性，优先考虑与其保持稳定外交关系的国家作为合作伙伴; 其次，它注重制度兼容性，倾向于与具有类似经济规则和监管标准的国家进行深入合作; 最后，它追求价值观的一致性，将民主制度和人权保护等非经济因素纳入供应链决策考虑。

这种新的外包战略与传统的离岸外包形成鲜明对比，传统的离岸外包战略是根据劳动力成本和资源禀赋等纯粹的经济因素进行地点选择。

二、产生的背景和发展动因

友好岸外包的兴起是对近年来全球多重危机的直接反应。2018年开始的中美贸易战暴露了过度依赖单一国家的供应链风险，2020新冠疫情引发的全球供应链中断进一步加剧了分散化布局的趋势，俄乌、巴以冲突及其引发的能源和粮食危机强化了价值因素在供应链安全中的重要性。

俄乌冲突、巴以冲突及其引发的能源和粮食危机强化了价值观在供应链安全中的重要性。这三重冲击共同促使主要经济体重新审视其全球供应链战略。

美国促进友好支撑的战略意图尤为明显。通过《芯片和科学法案》和《降低通胀法案》等政策工具，美国正在系统地将半导体和清洁能源等关键行业的供应链转移给其盟友。

欧盟通过其 “开放战略自主” 政策回应了这一趋势，该政策旨在增强供应链弹性，同时保持经济开放。这一政策转变反映了西方对经济安全的新认识，将供应链安全视为国家安全的重要组成部分。

实施模式和行业实践

在操作层面，友好离岸外包主要通过三条路径实现: 一是供应链区域化，如美国推动的美洲经济繁荣伙伴关系，旨在将关键供应链集中在西半球；

二是产业联盟的建设，典型的例子是美日荷对半导体设备的协调出口管制; 最后是友邦投资的引导，通过税收优惠和补贴的方式吸引企业将生产能力向友邦转移。友好国家。

技术行业提供了最具代表性的实践案例。苹果正在加速将iPhone生产线从中国转移到印度，计划将印度生产份额提高到25% 2025年。台积电应美国的要求去亚利桑那州建厂，投资400亿美元。

经济影响和实施挑战

友谊外包正在重塑全球产业格局。根据麦肯锡的一项研究，由于友好支持，全球商品贸易的4-5万亿美元可能会2025年转移流量。这种转变在半导体、医药、稀土等战略性行业尤为显著，导致全球投资格局发生结构性变化。

然而，这一战略也面临着重大的实施障碍。成本压力是最直接的，波士顿咨询集团估计，友好的离岸外包可能会使公司的运营成本增加15-25% %。能力限制也可能导致盟国缺乏足够的工业基础和熟练劳动力。

此外，标准协调的复杂性不容忽视，尽管各盟国在劳工标准、环境要求等方面存在很大差异。这些因素共同限制了实施友好外包的有效性。

需要强调的是，离岸外包并不是一个孤立的现象，它与近岸外包和再外包一起构成了全球供应链重组的 “三位一体” 趋势。企业需要根据产品特性、市场定位和政治敏感性来寻求这三种策略的最优组合。

对于中国等新兴经济体而言，这一趋势既是一种挑战 -- 从某种意义上说，它们可能面临着走出产业链的压力 -- 也是一种机遇 -- 从某种意义上说，它们可以利用这一机遇来优化自己在全球价值链中的地位。如何应对这一变化，将成为考验各国经济韧性和战略智慧的重要课题。

三、友好岸外包对跨境贸易的多维影响分析

友好在岸外包作为全球供应链重组的核心战略，正在深刻改变跨境贸易的格局和规则。这一战略转变不仅带来了供应链安全的改善和区域经济合作的深化，也引发了贸易成本上升、全球市场分割等挑战，其影响已远远超出单纯的供应链调整，正在重塑国际贸易的基本范式。

供应链安全与贸易结构的积极变化

友好离岸外包最显著的积极影响体现在供应链弹性的增强。通过将关键产业定位于政治互信的国家，企业有效降低了因地缘政治冲突而导致的产业链断裂风险。美国半导体公司已将其先进的封装能力转移到墨西哥，欧洲汽车制造商已在摩洛哥建立了电动汽车电池生产基地。

根据麦肯锡的研究报告，这种调整导致在新冠疫情后期采取 “海岸之友” 策略的企业，其供应链中断的比率40% 低于传统企业。

因此，区域经济一体化获得了新的动力。近岸友好的趋势尤为明显，美国与拉丁美洲国家的贸易增长了23% 2023年，欧盟与北非国家建立了第一个绿色能源供应链联盟。

这种区域化创造了新的产业分工模式，例如 “美国设计的墨西哥制造” 的汽车工业新生态系统，这导致了价值链中更精细的分工，同时增加了区域内贸易流量。

贸易成本和全球体系转型挑战

实施友好的岸上外包面临着巨大的成本障碍。根据波士顿咨询集团的一项研究，将电子产品制造从中国转移到东南亚会使直接生产成本增加18-25% %，如果转移到北美则会增加30-35% %。

这些增长来自三个主要来源: 劳动力效率差异，供应链支持不足以及由于需要同时满足跨国原产地规则而导致的更高的合规成本。

更深远的影响是全球贸易体系的分层。友好的离岸外包正在促进贸易的 “半球化”: 美国-欧盟跨大西洋贸易将增长17% 2023年，而美中贸易将下降12% %。这种趋势可能导致世贸组织多边体系的边缘化，并被基于价值观的新贸易集团所取代。特别是发展中国家，面临着选择立场的压力，越南等 “摇摆国家” 在收获产业转移红利的同时，不得不应对大国竞争带来的政策波动风险。

技术领域出现了创新碎片化。美国《芯片法案》要求受补贴的企业10年内不得在中国扩大先进产能，迫使半导体产业形成两套创新体系。这种技术脱钩可能会降低全球研发效率。

行业重组和新兴机遇

中小企业面临差异化机遇。德国中型企业通过欧盟友谊网收购东欧的生产基地，可以节省高达30% 的单独投资成本。日本的供应链弹性补贴支持中小企业将关键部件产能的30% 转移到东盟国家。这些案例表明，政策支持可以部分抵消yo-shoring的成本劣势，并为中小企业参与全球价值链开辟新的途径。

服务贸易出现数字化新趋势。印度IT公司通过与美国的 “可信供应商” 协议获得了更多的政府云计算合同。这种基于数据主权和网络安全认证的服务贸易重组可能会重塑全球数字服务格局，预计2025年将出现一个价值8000亿美元的 “可信数字贸易圈”。

均衡发展与未来路径

应对友好外包的挑战需要混合供应链战略。领先的公司正在采用 “中国1” 或 “区域多中心” 模式，例如特斯拉同时维护其上海超级工厂并扩大在墨西哥的产能。这种平衡的方法确保了市场准入并满足了风险分散的需求，接受调查的68% 跨国公司计划在未来三年内采用这种混合策略。

从长远来看，友好贸易将加速全球贸易格局的重组。预计2030年，基于政治联盟的区域贸易比例将从目前的35% % 增加到50% %，形成 “安全优先” 的新贸易秩序。这一转变过程将带来供应链稳定性方面的收益，以及效率损失和市场分割方面的成本，各国需要根据各自的产业特点和战略定位制定差异化的应对措施。