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了解供应链及其在全球贸易中的作用

作者:XTransfer2025.04.16供应链

供应链或supplychain是一个连接企业,供应商和买家的系统,以确保商品和服务从头到尾的顺利流动。您每天与供应链互动,无论是在商店购物还是在线订购。供应链通过连接世界市场在全球贸易中发挥着至关重要的作用。它们使公司能够采购材料,降低成本,并在全球范围内分销产品。没有有效的供应链,全球经济将难以有效运作。

主要外卖

  • 供应链将企业,供应商和客户联系起来,以轻松地运送货物。
  • 良好的供应链管理可以节省资金并很好地满足客户需求。
  • 物流是关键,因为它可以按时交货并降低成本。
  • 人工智能和物联网等技术通过提供实时更新和更好的选择来提供帮助。
  • 环保很重要; 公司可以绿色环保以减少浪费并吸引绿色买家。
  • 合作帮助企业解决问题,并在供应链中创造新的想法。
  • 了解客户的需求,如快速交货和公平的做法,对于成功至关重要。
  • 强大的供应链促进经济增长,帮助企业处理全球性问题。

什么是供应链?

定义和目的

供应链是当今企业运作的支柱。它将公司,供应商和客户联系起来,以顺利地运送商品和服务。供应链的主要目标是在保持低成本的同时满足客户需求。它包括从获取原材料到交付成品的每个步骤。

为了更好地理解它的目的,想想这些想法:

定义类型

描述

供应链的存在

供应链自然发生在商业中,即使没有管理。

管理哲学

供应链管理 (SCM) 认为公司是相互联系的。

哲学的实现

SCM使用不同公司之间的团队合作来更好地工作。

缺乏共识

人们对供应链的含义有不同的看法。

供应链管理专业委员会表示,供应链的定义不断变化。这一变化显示了全球贸易如何增长以及企业必须如何调整。

供应链如何运作

供应链通过相互关联的步骤工作。每一步都有助于顺利转移商品和服务。以下是主要阶段:

相位

描述

规划

预测需求并设计适合需求的供应链。

采购

选择供应商和管理购买关系。

制造业

把原材料变成成品。

交货

使用物流将产品运输给客户。

退货

处理好产品的退换货。

物流将所有这些步骤联系在一起。它可以帮助货物轻松地从一个阶段移动到下一个阶段。良好的物流降低了成本,改善了服务。通过将采购、制造和交付联系起来,企业可以应对市场变化并保持高效。

供应链在行动中的例子

供应链在每个行业看起来都不同,显示出它们的灵活性。这里有一些例子:

行业

示例

描述

物流

生鲜农产品供应链

展示了如何管理好易腐货物。

零售

Zara和沃尔玛

Zara擅长快速时尚,沃尔玛使用智能仓库。

技术

基于张量的需求管理

零售商使用高级工具来管理库存水平。

例如,新鲜农产品供应链从农场获取水果和蔬菜。它在受控条件下移动它们,并迅速将它们送到商店。这样可以确保客户获得新鲜,优质的产品。同样,像Zara和沃尔玛这样的公司使用聪明的想法来使他们的供应链更快更好,更轻松地满足客户需求。

供应链的组件

1

采购和采购

采购和采购是供应链的关键部分。这些步骤找到好的供应商,达成交易,并建立强大的合作伙伴关系。这确保了材料没有问题。采购不仅仅是买东西。这是一个聪明的过程,会影响成本,质量以及供应链的运作情况。例如,管理者使用数据来做出更好的选择。这有助于供应链保持清晰和顺利运行。

省钱也是采购的重要组成部分。通过与供应商交谈并检查其他选项,公司可以减少支出。这有助于他们为客户保持公平的价格。它还可以提高利润,同时以优惠的价格为客户提供优质的产品。

良好的采购和采购的好处包括:

  • 使用有用的数据更好的选择。
  • 供应链中更清晰的流程。
  • 更低的成本和更顺畅的操作。

制造和生产

制造业是原材料变成成品的地方。这一步对于满足客户需求并保持良好运行非常重要。但如果原材料迟到,生产就会放缓。这可能会延迟交货并使客户不安。例如,在2024年4月,供应商交货问题导致延迟,显示持续存在的问题。

运输问题和零件短缺已经伤害了制造商。有些人损失了13% 的利润。为了解决这个问题,公司使用智能物流。更好的计划和工具使生产更强大,更快。

关于制造和生产的要点:

  • 迟来的材料减慢了生产进度。
  • 智能工具使生产更强大,更快。
  • 运输问题会严重损害利润。

物流运输

物流和运输通过供应链移动产品。这包括计划和控制货物如何运送到客户。实时数据有助于减少延迟并改善服务。例如,使用智能工具的公司报告36% 更快的交付和23% 更少的缺货。

更好的路线还可以节省多达15% % 的燃料,从而使物流更加绿色。此外,52% 的购物者希望在2-3天内送货。这说明了为什么快速运输如此重要。

统计描述

来源

希望在2-3天内送货的购物者

52%

研究

利用实时数据节省供应链成本

22%

德勤

通过实时数据提高服务级别

28%

德勤

通过更好的路线节省燃料

高达15%

麦肯锡公司

使用智能工具加快交付时间

36%

IBM供应链智能研究,2023

使用智能工具减少缺货

23%

IBM供应链智能研究,2023

分销和零售

分销和零售是供应链。分销将货物从仓库转移到商店或客户。零售在商店或网上销售这些商品。他们一起确保人们按时得到他们需要的东西。

在2023,公司正在改变他们处理分销和零售的方式。他们正在改善电子商务并使用多种销售渠道。例如,他们将仓库放置在离客户更近的地方,以便更快地交货。他们还使用技术和自动化来更好地工作,并清楚地看到供应链

重要的数据类型有助于改善分销和零售:

数据类型

目的

需求数据

预测客户将购买什么以及何时购买。

供应数据

了解供应商何时交付以及交付多少。

库存数据

检查库存水平和产品存储位置。

物流数据

跟踪交货路线和货物到达的速度。

生产数据

监控产品的制造速度和质量。

履行交付承诺非常重要。大约67% 的公司在规划他们的供应链。此外,十分之六的企业希望使用数字工具来改进他们的系统。这些变化表明,分销和零售对于满意的客户来说是多么重要。

技术和数据管理

技术和数据管理是现代供应链。他们提供工具来跟踪,研究和改进每一步。云平台存储全部供应链数据在一个地方。这使得每个人都可以轻松访问和协作。

实时数据非常有用。它使企业可以立即跟踪发货和库存。这有助于他们快速做出决定并快速解决问题。例如,可视化显示数据的工具使其更容易理解和操作。

不同行业以特殊方式使用技术:

  • 零售和电子商务: 技术有助于快速正确地交付订单。
  • 制药: 物联网和区块链在运输过程中保持药品安全。
  • 食品和饮料: 工具检查食物的新鲜度并追踪它来自哪里。

使用技术还有助于更好地管理风险。预测工具及早发现问题并提出修复建议。通过使用这些工具,企业可以使他们的供应链更强大,更灵活。

供应链与国际贸易

帮助全球贸易

供应链连接世界各地的企业,使贸易成为可能。他们帮助公司获得材料,制造产品,并将货物发送到其他国家。这个系统让企业无论在哪里都能很好地工作。例如,一家美国公司可以从亚洲获取材料,在欧洲制造产品,然后在南美销售。货物的平稳流动是全球贸易的关键。

清晰和诚实对全球贸易很重要。准确的供应链数据可帮助企业保持井井有条并与他人共享更新。这建立了与客户和投资者的信任。政府还制定规则,以确保公司负责任地跟踪和管理其供应链。这些规则支持公平和可持续的贸易。

客户现在需要更多供应链详细信息。服装和零售等行业必须分享他们的产品是如何制造的。提供这些信息可以使客户满意,并改善公司在全球的形象。

省钱,更好地工作

良好的供应链可以节省资金并改善业务运营。通过更好地管理库存,运输和物流,公司浪费更少,工作更快。实时跟踪工具有助于避免延迟并快速解决问题。这样可以确保货物准时到达并减少错误。

以下是更好的供应链的一些好处:

改进类型

百分比更好

较少的交付问题

10-20%

更准确的库存

高达25%

降低运营成本

8-15% 年

这些变化降低了成本,使客户更满意。快速准确的交付建立信任并鼓励重复购买。节省下来的钱也可以用于新的想法和增长。

进入新市场

强大的供应链帮助企业进入新市场。使用跟踪系统有助于满足全球规则和标准。这在医药等行业尤为重要,因为这些行业适用严格的规则。遵循这些规则可以让公司销售到更多的地方,并增加他们的受众。

更好的供应链也有助于企业适应新的需求。例如,他们可以快速更改以服务于新的区域或人群。这种灵活性使企业在不断变化的市场中保持竞争力。有了良好的供应链,公司可以长期成长和成功。

支持经济增长和发展

一个强大的供应链帮助经济增长和发展。它将企业,供应商和买家联系起来,为贸易和新想法创造机会。当供应链工作良好,他们帮助国家成长和改善人民的生活。

供应链通过连接各国来帮助保持经济稳定。多样化供应链让各国共享资源,寻找新市场,降低风险。例如:

  • 强大的国家供应链更快地从灾难或危机中恢复。
  • 企业获得更多的材料和工具,提高创新和生产力。
  • 购物者享受更多的选择和更好的价格。

花费在供应链系统带来很大的好处。美国国际开发署的一项研究表明,在贸易体系上花费的1美元在两年内导致出口42美元。这证明更好供应链可以发展经济。

此外,供应链创造就业机会和支持产业。数百万人在制造商品和搬运商品等领域工作。改善供应链可以在许多地方创造就业机会和减少贫困。

全球供应链管理面临的挑战

供应链中断

供应链中的问题有很多原因。自然灾害、流行病或需求突然增加都会导致延误。这些问题通常会导致更高的成本和不满意的客户。例如,拥挤的港口和天气问题最近减缓了航运。公司必须迅速采取行动,以使客户满意并避免亏损。

为了解决这些问题,企业正在尝试新的想法:

  • 与交付公司密切合作,以获得更好的结果。
  • 使用灵活的系统快速调整以应对意外。

供应链中断也会带来问题。沟通不畅会掩盖错误,拖慢速度。数字工具和清晰的沟通可以解决这些问题。但是大公司可能会发现很难使用新技术,因为他们的系统很复杂。

其他问题,如价格上涨和工人减少,使供应链更难管理。这些问题减缓了交货速度,提高了成本。通过改善运营和风险规划,公司可以为未来的问题做好准备。

地缘政治和贸易壁垒

政治问题对全球贸易影响很大。战争和不断变化的贸易规则扰乱了正常的航运路线。这使得递送更慢且更昂贵。例如,以色列与哈马斯的冲突引起了人们对苏伊士运河等主要运输路线的担忧。这些问题增加了成本并延迟了装运。

欧洲央行表示,政治紧张局势的10% 加剧可能会使贸易下降3% %。像英国脱欧这样的事件也造成了很大的问题。事实上,83% 英国公司表示,英国退欧是他们最大的供应链问题,其中一些公司损失了高达19% % 的收入。

为了解决这些问题,公司正在将生产转移到离家更近的地方。这减少了它们对不稳定区域的依赖。例如,随着企业寻找更安全的航线,从越南到欧洲的航空运输量增加了62% %。通过保持灵活和强大,公司可以减少政治问题的影响。

环境和可持续性问题

关心环境现在是供应链管理的重要组成部分。运输和制造产品会消耗大量能源并造成污染。由于复杂的供应商网络,难以追踪的范围3排放量占总排放量的75%。

投资者正在推动公司变得更加环保。五年来,这种压力增加了25% %。尽管如此,67% 公司没有净零目标。不良的采购做法也会消耗资源和伤害野生动植物,从而损害自然。

水问题是另一个问题。使用过多的水和不良的废物处理会破坏环境。工人虐待也需要注意,需要公平和道德的做法。

为了解决这些问题,公司可以使用绿色供应链方法。这些措施包括改善运输路线以节省燃料以及在工厂中使用可再生能源。通过关注可持续性,公司可以保护地球并改善其形象。

劳动和伦理问题

劳工和道德问题是全球面临的重大挑战供应链。当公司专注于省钱而不是公平待遇时,就会发生这些问题。工人可能面临不安全的工作场所,低工资和不公平的待遇。解决这些问题意味着找到原因并采取实际行动。

一个例子是孟加拉国的工厂灾难。1,000多名工人因为工厂不安全而死亡。这场悲剧表明,当劳工权利被忽视时会发生什么。这也让大公司重新思考他们如何对待工人。忽视道德会伤害工人,损害公司形象。

快速和浅薄的审计也会带来问题。例如,中国的Shiraishi服装公司在检查期间错过了恶劣的工作条件。这说明了为什么公司需要与工人和供应商进行更多交谈。更好的审计可以帮助确保对工人的公平待遇。

大公司在成长过程中经常面临道德问题。由于监管不力,Gucci在中国深圳的工厂出现了劳工问题。这个例子说明了为什么牢固的供应商关系很重要。与值得信赖的合作伙伴合作有助于更好地解决道德问题。

要解决这些问题,公司可以尝试以下步骤:

  • 做详细的审计: 仔细观察真实的工作条件。
  • 建立良好的伙伴关系: 与关心道德的供应商合作。
  • 培训工人: 教导工人他们的权利并保护他们的安全。

全球供应链管理的机会

技术进步

技术正在改变供应链让他们更快更聪明。人工智能 (AI),物联网 (IoT) 和区块链等工具可帮助企业节省资金并做出更好的决策。这些工具提供实时更新,预测问题并保持记录安全。

例如,物联网设备跟踪出货量和库存水平。这可以帮助您随时查看产品的位置。AI预测客户将需要什么,并自动执行任务,从而节省时间。区块链保持记录安全,并与客户建立信任。这些工具还可以帮助企业处理恶劣天气或政治问题等问题。

以下是一些改进的技术供应链:

  • 自动化工具: 减少错误,节省时间。
  • 云系统: 将数据存储在一个地方,便于团队合作。
  • 机器人: 加快工厂和仓库的工作。
  • 跟踪系统: 实时显示出货地点。

使用这些工具可以帮助企业更快地交付产品,并在市场上保持领先地位。

可持续发展和绿色供应链

关心地球现在是一个很大的部分供应链。公司正在使用绿色方法来降低污染并满足客户需求。你可以让你的供应链通过使用清洁能源,减少浪费和选择环保运输来实现绿色。

许多公司已经看到了绿色环保的成果。例如:

公司

绿色实践

结果

美敦力公司

收回5.8米产品,节省202吨废物。

将温室气体强度降低35% %。

强生公司

84% 可再生能源。

大大减少了他们的碳足迹。

斯特雷克

回收超过500万磅的废物。

为客户节省了238美元。

波士顿科学

82% 可再生能源。

帮助实现碳中和目标。

Zimmer Biomet

2023年保留了73% 的垃圾填埋场。

改善废物管理。

通过遵循这些示例,您可以节省金钱,更好地工作并吸引环保客户。绿色供应链帮助这个星球,让你的企业脱颖而出。

区域和本地化供应链

本地供应链正变得越来越流行,以避免风险和延误。获取材料和使产品更接近客户减少了自然灾害或政治问题等问题。在COVID-19期间,拥有本地供应商的企业比依赖全球网络的企业延迟更少。

较短供应链也有助于环境。一份报告称,67% 的购物者关心可持续性。本地运营缩短了行驶距离,降低了污染并满足了这些需求。

政府正在通过新的规则和奖励来支持这一转变。例如,美国芯片法案和欧盟的绿色协议鼓励本地生产。机器人和3D打印等新技术使附近的商品生产变得更加容易。

这就是为什么本地供应链这是一个聪明的想法:

  1. 更强的系统: 更好地处理全球性问题。
  2. 环保: 降低碳排放。
  3. 政府帮助: 获得本地生产的支持。
  4. 新技术: 使本地生产更快、更便宜。

切换到本地供应链帮助企业保持灵活性,环保,并为变革做好准备。

协作与创新

合作和尝试新的想法是强大的关键供应链。当公司合作并创造性地思考时,他们会更快地解决问题。这种团队合作也降低了成本,让客户更快乐。合作意味着公司互相帮助,而创新则找到了解决旧问题的新方法。

为什么团队合作很重要

团队合作将供应商、制造商和销售商联系在一起。共享信息和工具有助于避免延误并更好地工作。例如,如果供应商共享库存更新,制造商可以更好地计划生产。这样可以减少浪费,并按时向客户提供产品。

为什么新想法很重要

新的想法推供应链向前。使用新的工具和方法可以使工作更快,更智能。例如,机器人可以加快仓库任务的速度。人工智能 (AI) 更好地预测需求。区块链安全清晰地跟踪每一步。

建立团队合作和创造力的步骤

创建智能且连接的供应链,尝试这些步骤:

  • 共享信息: 与合作伙伴公开交谈,以做出更好的选择。
  • 使用技术: IoT和AI等工具可改善跟踪和速度。
  • 建立信任: 与供应商建立牢固、持久的伙伴关系。

通过专注于团队合作和新的想法,你可以建立一个供应链处理问题并让客户满意。

供应链在全球贸易中的未来

2

塑造供应链的趋势

的未来供应链随着新趋势的变化。这些趋势旨在使供应链更快,更强,环保。企业正在调整以应对挑战,并在全球贸易中找到新的机会。以下是对2025的一些预测及其含义:

对2025的预测

他们是什么意思

友好的物流规则

航运业的更多交易

降低利率

更多公司购买物流业务

东海岸港口变得越来越繁忙

美国。供应链将移动和调整

工人问题是一种风险

中可能存在的问题供应链流程

要做好准备,请专注于以下五个操作:

  1. 制造供应链灵活和强大。
  2. 使用智能工具预测未来需求。
  3. 与他人建立更好的伙伴关系。
  4. 选择环保的来源和生产方式。
  5. 不断学习和改进你的方法。

这些趋势表明团队合作和新想法将如何塑造供应链在未来。

人工智能和自动化的作用

人工智能和自动化正在改变供应链工作。这些工具使事情更快,减少错误,并帮助决策。例如,AI可以规划更好的送货路线,并猜测需要什么产品。这避免了缺货,并确保交货准时。机器人和自动化系统也有助于完成仓库包装等任务。

使用这些工具可以节省时间,降低成本,并使客户满意。人工智能和自动化不仅仅是趋势,它们是当今全球市场竞争的必须得。

消费者期望变化的影响

您对企业的需求正在快速变化。您现在期望更快的交付,特殊的体验和公平的做法。公司必须调整以跟上步伐,否则就有失去客户的风险。

网上购物已经增长了很多,改变了人们的期望。全球在线销售额从2020年4.2万亿美元上升到2022年5.7万亿美元。到2026,它可能达到8.1万亿美元。这表明现在有更多的人在网上购物。正因为如此,你可能想要更快的交付。研究表明,只有14% 的人会等待三天以上的分娩。大约38% 人希望他们的订单在一天之内。这些需求正在使企业改善其交付系统。

您也喜欢为您提供的产品和服务。企业使用人工智能 (AI) 和物联网 (IoT) 等工具来了解您的需求。这些工具还可以让您实时跟踪订单,让您更有信心。

关心地球也很重要。许多人现在想要环保的包装和公平的工人待遇。公司通过使用清洁能源,减少浪费和选择更好的材料来实现绿色发展。这有助于环境并与您建立信任。

Gartner表示,超过75% 的供应链领导者正在努力改善客户体验。他们提供更快的交付和更容易的回报。为此,供应链需要快速而准确。成功的公司可能会赢得你的信任和忠诚。

供应链将企业,供应商和客户联系起来,以顺利运送货物。它是全球贸易的关键,帮助公司获得材料,制造产品并在全球范围内销售。但是,诸如延误,污染和不公平做法之类的问题需要明智的解决方案。使用技术和团队合作可以使供应链更好,更环保。

例如,数字工具使工作30% 更快,成本降低35% %。良好的供应商伙伴关系还可以减少20% % 的延误。通过尝试新的想法并与他人合作,您可以创建一个强大的供应链来应对挑战并支持全球贸易。

常见问题

供应链的主要目的是什么?

供应链有助于将货物从供应商转移到客户。它可以轻松连接业务、管理资源并满足客户需求。

技术如何改善供应链?

人工智能、物联网和区块链等工具有助于跟踪出货量和预测需求。他们使供应链更快,更智能,并减少错误。

为什么供应链对全球贸易很重要?

供应链连接各国,帮助企业获得材料并在全球范围内销售产品。他们削减成本,提高效率,发展经济。

供应链管理中常见的挑战有哪些?

问题包括自然灾害,政治问题和工人问题。这些可能会延迟交货,提高成本并损害企业。

企业如何使供应链更具可持续性?

公司可以使用清洁能源,更好的路线和更少的浪费。这些步骤保护地球并满足客户对环保实践的需求。

物流在供应链中扮演什么角色?

物流通过供应链运送货物。它确保准时交货,降低成本,并让客户满意。

供应链如何支持经济发展?

供应链创造就业机会,连接企业,促进贸易。它们帮助各国共享资源,更快地从问题中恢复过来。

供应链的未来是什么?

未来包括具有AI,自动化和绿色实践的智能系统。公司将专注于灵活和满足客户需求。

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