ทำความเข้าใจห่วงโซ่อุปทานและบทบาทของพวกเขาในการค้าโลก

ห่วงโซ่อุปทานหรือ supplychain เป็นระบบที่เชื่อมต่อธุรกิจซัพพลายเออร์และผู้ซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าการเคลื่อนไหวที่ราบรื่นของสินค้าและบริการตั้งแต่ต้นจนจบคุณโต้ตอบกับ supplychain ทุกวันไม่ว่าจะช้อปปิ้งในร้านค้าหรือสั่งซื้อออนไลน์ Supplychains มีบทบาทสำคัญในการค้าทั่วโลกโดยเชื่อมโยงตลาดโลกพวกเขาช่วยให้บริษัทสามารถจัดหาวัสดุลดต้นทุนและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทั่วโลกหากไม่มี supplychain ที่มีประสิทธิภาพเศรษฐกิจโลกจะต่อสู้เพื่อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เครื่องใช้ที่สำคัญ

• ห่วงโซ่อุปทานเชื่อมโยงธุรกิจซัพพลายเออร์และลูกค้าที่จะย้ายสินค้าได้อย่างง่ายดาย
• การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีช่วยประหยัดเงินและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดี
• โลจิสติกส์เป็นกุญแจสำคัญเพราะจะส่งสินค้าตรงเวลาและลดต้นทุน
• เทคโนโลยีเช่น Ai และ IOT ช่วยโดยการให้การอัปเดตสดและทางเลือกที่ดีขึ้น
• การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสำคัญบริษัทสามารถไปสีเขียวเพื่อตัดของเสียและดึงดูดผู้ซื้อสีเขียว
• การทำงานร่วมกันช่วยให้ธุรกิจแก้ปัญหาและสร้างแนวคิดใหม่ๆในห่วงโซ่อุปทาน
• การรู้ว่าลูกค้าต้องการอะไรเช่นการจัดส่งที่รวดเร็วและการปฏิบัติที่เป็นธรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ
• ห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งเติบโตเศรษฐกิจและช่วยให้ธุรกิจจัดการกับปัญหาระดับโลก

ซัพพลายเชนคืออะไร?

คำจำกัดความและวัตถุประสงค์

ซัพพลายเชนเป็นกระดูกสันหลังของวิธีการทำงานของธุรกิจในปัจจุบันเชื่อมโยงบริษัทซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการได้อย่างราบรื่นเป้าหมายหลักของ supplychain คือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าในขณะที่การรักษาค่าใช้จ่ายต่ำประกอบด้วยทุกขั้นตอนตั้งแต่การรับวัตถุดิบไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เพื่อให้เข้าใจวัตถุประสงค์ของมันดีขึ้นคิดเกี่ยวกับความคิดเหล่านี้:

สภาด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานกล่าวว่าคำจำกัดความ supplychain. การเปลี่ยนแปลงนี้แสดงให้เห็นว่าการค้าทั่วโลกเติบโตขึ้นอย่างไรและธุรกิจต้องปรับตัวอย่างไร

ซัพพลายเชนทำงานอย่างไร

Supplychains ทำงานผ่านขั้นตอนที่เชื่อมต่อแต่ละขั้นตอนช่วยเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการได้อย่างราบรื่นนี่คือขั้นตอนหลัก:

โลจิสติกส์ผูกขั้นตอนเหล่านี้ทั้งหมดเข้าด้วยกันช่วยให้สินค้าเคลื่อนที่ได้ง่ายจากขั้นตอนหนึ่งไปอีกขั้นโลจิสติกส์ที่ดีช่วยลดต้นทุนและปรับปรุงบริการโดยการเชื่อมโยงการจัดหาการผลิตและการจัดส่งธุรกิจสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและมีประสิทธิภาพ

ตัวอย่างของ supplychains ในการดำเนินการ

Supplychains ดูแตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรมแสดงความยืดหยุ่นของพวกเขานี่คือตัวอย่างบางส่วน:

ตัวอย่างเช่นอุปทานการผลิตสดได้รับผักและผลไม้จากฟาร์มมันย้ายพวกเขาในเงื่อนไขการควบคุมและส่งพวกเขาไปยังร้านค้าได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับผลิตภัณฑ์ที่สดใหม่และมีคุณภาพดีในทำนองเดียวกันบริษัทต่างๆเช่น ZARA และ Walmart ใช้ไอเดียอัจฉริยะเพื่อทำให้ supplychains ของพวกเขาเร็วขึ้นและดีขึ้นตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างง่ายดาย

ส่วนประกอบของ supplychain

การจัดหาและการจัดซื้อ

การจัดหาและการจัดซื้อเป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานขั้นตอนเหล่านี้ค้นหาซัพพลายเออร์ที่ดีสร้างข้อตกลงและสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งเพื่อให้แน่ใจว่าวัสดุมาโดยไม่มีปัญหาการจัดซื้อเป็นมากกว่าเพียงแค่ซื้อสิ่งต่างๆเป็นกระบวนการอัจฉริยะที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนคุณภาพและวิธีการทำงานของ supplychain ได้ดีตัวอย่างเช่นผู้จัดการใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจเลือกที่ดีขึ้นนี้จะช่วยให้ supplychain อยู่ที่ชัดเจนและทำงานได้อย่างราบรื่น

การประหยัดเงินยังเป็นส่วนสำคัญของการจัดซื้อพูดคุยกับซัพพลายเออร์และตรวจสอบตัวเลือกอื่นๆบริษัทสามารถใช้จ่ายน้อยลงสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขารักษาราคาให้ยุติธรรมสำหรับลูกค้านอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มผลกำไรในขณะที่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีแก่ลูกค้าในราคาที่ดี

ประโยชน์ของการจัดหาและการจัดซื้อที่ดีได้แก่:

• ทางเลือกที่ดีกว่าโดยใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์
• กระบวนการที่ชัดเจนใน supplychain.
• ต้นทุนที่ต่ำกว่าและการดำเนินงานที่ราบรื่น

การผลิตและการผลิต

การผลิตเป็นที่ที่วัตถุดิบกลายเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขั้นตอนนี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและทำให้สิ่งต่างๆทำงานได้ดีแต่ถ้าวัตถุดิบมาถึงช้าการผลิตช้าลงนี้สามารถชะลอการจัดส่งและลูกค้าอารมณ์เสียตัวอย่างเช่นในเดือนเมษายน2024ปัญหาการจัดส่งของซัพพลายเออร์ทำให้เกิดความล่าช้าแสดงปัญหาอย่างต่อเนื่อง

ปัญหาการจัดส่งและการขาดแคลนชิ้นส่วนทำให้ผู้ผลิตเจ็บบางคนสูญเสียผลกำไรไปถึง13% เพื่อแก้ไขปัญหานี้บริษัทใช้โลจิสติกส์อัจฉริยะการวางแผนและเครื่องมือที่ดีขึ้นทำให้การผลิตแข็งแกร่งและเร็วขึ้น

ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการผลิตและการผลิต:

• วัสดุปลายช้าลงตารางการผลิต
• เครื่องมืออัจฉริยะทำให้การผลิตแข็งแกร่งและเร็วขึ้น
• ปัญหาการจัดส่งอาจทำร้ายผลกำไรได้มาก

โลจิสติกส์และการขนส่ง

โลจิสติกส์และการขนส่งย้ายผลิตภัณฑ์ผ่าน supplychain. ซึ่งรวมถึงการวางแผนและควบคุมวิธีการเดินทางสินค้าให้กับลูกค้าข้อมูลเรียลไทม์ช่วยลดความล่าช้าและปรับปรุงบริการตัวอย่างเช่นบริษัทที่ใช้ Smart Tools รายงาน36% การจัดส่งที่เร็วขึ้นและ23% คลังสินค้าน้อยลง

เส้นทางที่ดีกว่ายังช่วยประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงได้ถึง15% ทำให้โลจิสติกส์สีเขียวนอกจากนี้ผู้ซื้อ52% ต้องการการจัดส่งภายใน2-3วันรายการนี้แสดงให้เห็นว่าทำไมการขนส่งที่รวดเร็วจึงมีความสำคัญมาก

จำหน่ายและขายปลีก

การกระจายและขายปลีกเป็นขั้นตอนสุดท้ายใน Aซัพพลายเชน.ค่าาาการกระจายย้ายสินค้าจากคลังสินค้าไปยังร้านค้าหรือลูกค้าขายปลีกขายสินค้าเหล่านี้ในร้านค้าหรือออนไลน์พวกเขาร่วมกันให้แน่ใจว่าผู้คนได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการตรงเวลา

ในปี2023บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการกับการกระจายและค้าปลีกพวกเขากำลังปรับปรุงอีคอมเมิร์ซและใช้ช่องทางการขายหลายช่องทางตัวอย่างเช่นพวกเขากำลังวางคลังสินค้าไว้ใกล้กับลูกค้าเพื่อการจัดส่งที่เร็วขึ้นพวกเขายังใช้เทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติในการทำงานที่ดีขึ้นและเห็นทุกอย่างอย่างชัดเจนในซัพพลายเชน.ค่าาา

ประเภทข้อมูลที่สำคัญช่วยปรับปรุงการกระจายและการขายปลีก:

สัญญาการจัดส่งการประชุมเป็นสิ่งสำคัญมากประมาณ67% ของบริษัทมุ่งเน้นไปที่สิ่งนี้เมื่อวางแผนซัพพลายเชน.ค่าาานอกจากนี้ธุรกิจหกในสิบแห่งต้องการใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อปรับปรุงระบบของตนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการกระจายและค้าปลีกที่สำคัญสำหรับลูกค้าที่มีความสุข

การจัดการเทคโนโลยีและข้อมูล

เทคโนโลยีและการจัดการข้อมูลเป็นกุญแจสำคัญในความทันสมัยซัพพลายเชน.ค่าาาพวกเขาให้เครื่องมือในการติดตามการศึกษาและปรับปรุงทุกขั้นตอนแพลตฟอร์มคลาวด์จัดเก็บทั้งหมดซัพพลายเชนข้อมูลในที่เดียวทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงและทำงานร่วมกันได้ง่าย

ข้อมูลเรียลไทม์มีประโยชน์มากช่วยให้ธุรกิจติดตามการจัดส่งและสต็อกได้ทันทีสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วตัวอย่างเช่นเครื่องมือที่แสดงข้อมูลทำให้เข้าใจและดำเนินการได้ง่ายขึ้น

อุตสาหกรรมต่างๆใช้เทคโนโลยีในรูปแบบพิเศษ:

• ค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ: เทคโนโลยีช่วยส่งคำสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
• ยาขับกล้ามเนื้อ: IOT และ blockchainkeep ยาปลอดภัยในระหว่างการจัดส่ง
• อาหารและเครื่องดื่ม: เครื่องมือตรวจสอบความสดของอาหารและร่องรอยที่มันมาจาก

การใช้เทคโนโลยียังช่วยจัดการความเสี่ยงได้ดีขึ้นเครื่องมือคาดการณ์พบปัญหาในช่วงต้นและแนะนำการแก้ไขโดยใช้เครื่องมือเหล่านี้ธุรกิจสามารถทำให้พวกเขาซัพพลายเชนแข็งแรงและยืดหยุ่นมากขึ้น

Supplychain และการค้าระหว่างประเทศ

ช่วยเหลือการค้าทั่วโลก

Supplychains เชื่อมต่อธุรกิจทั่วโลกเพื่อให้การค้าเป็นไปได้พวกเขาช่วยให้บริษัทได้รับวัสดุทำผลิตภัณฑ์และส่งสินค้าไปยังประเทศอื่นๆระบบนี้ช่วยให้ธุรกิจทำงานได้ดีไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนตัวอย่างเช่นบริษัทในสหรัฐอเมริกาสามารถรับวัสดุจากเอเชียผลิตสินค้าในยุโรปและขายในอเมริกาใต้การเคลื่อนไหวที่ราบรื่นของสินค้านี้เป็นกุญแจสำคัญในการค้าทั่วโลก

ความชัดเจนและซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการค้าทั่วโลกข้อมูล supplychain ที่ถูกต้องช่วยให้ธุรกิจจัดระเบียบและแบ่งปันการอัปเดตกับผู้อื่นนี้สร้างความไว้วางใจกับลูกค้าและนักลงทุนรัฐบาลยังทำกฎเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทติดตามและจัดการ supplychains ของพวกเขาด้วยความรับผิดชอบกฎเหล่านี้สนับสนุนการค้าที่เป็นธรรมและยั่งยืน

ลูกค้าตอนนี้ต้องการรายละเอียด supplychain เพิ่มเติมอุตสาหกรรมเช่นเสื้อผ้าและร้านค้าปลีกต้องแบ่งปันวิธีการทำผลิตภัณฑ์ของพวกเขาการให้ข้อมูลนี้ทำให้ลูกค้ามีความสุขและปรับปรุงภาพลักษณ์ของบริษัททั่วโลก

ประหยัดเงินและทำงานได้ดีกว่า

Supplychains ที่ดีประหยัดเงินและปรับปรุงการดำเนินงานทางธุรกิจโดยการจัดการสินค้าคงคลังการจัดส่งและโลจิสติกส์ที่ดีขึ้นบริษัทเสียน้อยลงและทำงานได้เร็วขึ้นเครื่องมือติดตามแบบเรียลไทม์ช่วยหลีกเลี่ยงความล่าช้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้ามาถึงตรงเวลาและลดข้อผิดพลาด

นี่คือประโยชน์บางอย่างของ supplychains ที่ดีกว่า:

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ลดต้นทุนและทำให้ลูกค้ามีความสุขมากขึ้นการจัดส่งที่รวดเร็วและแม่นยำสร้างความไว้วางใจและกระตุ้นให้ซื้อซ้ำประหยัดเงินยังสามารถใช้สำหรับความคิดใหม่และการเติบโต

เข้าถึงตลาดใหม่

Supplychains ที่แข็งแกร่งช่วยให้ธุรกิจเข้าสู่ตลาดใหม่การใช้ระบบติดตามช่วยให้เป็นไปตามกฎและมาตรฐานทั่วโลกนี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเช่นยาที่มีการใช้กฎที่เข้มงวดตามกฎเหล่านี้ช่วยให้บริษัทขายไปยังสถานที่อื่นๆและเติบโตผู้ชมของพวกเขา

Supplychains ที่ดีขึ้นยังช่วยให้ธุรกิจปรับความต้องการใหม่ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถเปลี่ยนเป็นพื้นที่ใหม่หรือกลุ่มคนได้อย่างรวดเร็วความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย supplychains ที่ดีบริษัทสามารถเติบโตและประสบความสำเร็จเป็นเวลานาน

สนับสนุนการเติบโตและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ

แข็งแรงมากซัพพลายเชนช่วยให้เศรษฐกิจเติบโตและพัฒนาเชื่อมโยงธุรกิจซัพพลายเออร์และผู้ซื้อสร้างโอกาสในการซื้อขายและแนวคิดใหม่ๆเมื่อถึงเวลาซัพพลายเชนทำงานได้ดีพวกเขาช่วยให้ประเทศเติบโตและปรับปรุงชีวิตของผู้คน

ซัพพลายเชนช่วยให้เศรษฐกิจมีเสถียรภาพโดยการเชื่อมต่อประเทศหลากหลายหลากหลายรูปแบบซัพพลายเชนให้ประเทศแบ่งปันทรัพยากรค้นหาตลาดใหม่และความเสี่ยงที่ต่ำกว่าตัวอย่างเช่น:

• ประเทศที่มีความแข็งแกร่งซัพพลายเชนฟื้นตัวเร็วขึ้นจากภัยพิบัติหรือวิกฤตการณ์
• ธุรกิจได้รับวัสดุและเครื่องมือมากขึ้นการปรับปรุงนวัตกรรมและผลผลิต
• นักช้อปเพลิดเพลินไปกับทางเลือกมากขึ้นและราคาที่ดีกว่า

การใช้จ่ายใช้จ่ายซัพพลายเชนระบบนำผลประโยชน์มากมายการศึกษาของ USAID แสดงให้เห็นว่า $1ที่ใช้ในระบบการค้านำไปสู่การส่งออก $42ภายในสองปีสิ่งนี้พิสูจน์ได้ดีกว่าซัพพลายเชนสามารถเติบโตเศรษฐกิจ

นอกจากนี้,ซัพพลายเชนสร้างงานและอุตสาหกรรมสนับสนุนผู้คนนับล้านทำงานในพื้นที่เช่นการทำสินค้าและการเคลื่อนย้ายพวกเขาการปรับปรุงให้ดีขึ้นซัพพลายเชนสามารถสร้างงานและลดความยากจนในหลายๆที่

ความท้าทายในการจัดการ supplychain ทั่วโลก

การหยุดชะงักของห่วงโซ่

ปัญหาใน supplychains เกิดขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการภัยธรรมชาติโรคระบาดหรือความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหันอาจทำให้เกิดความล่าช้าได้ปัญหาเหล่านี้มักนำไปสู่ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นและลูกค้าที่ไม่มีความสุขตัวอย่างเช่นพอร์ตที่แออัดและปัญหาสภาพอากาศได้ชะลอการจัดส่งเมื่อเร็วๆนี้บริษัทต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อให้ลูกค้ามีความสุขและหลีกเลี่ยงการสูญเสียเงิน

เพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้ธุรกิจกำลังพยายามแนวคิดใหม่ๆ:

• ทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทจัดส่งเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
• ใช้ระบบที่ยืดหยุ่นเพื่อปรับอย่างรวดเร็วเพื่อเซอร์ไพรส์

Supplychains หักยังสร้างปัญหาการสื่อสารที่ไม่ดีสามารถซ่อนข้อผิดพลาดและชะลอสิ่งต่างๆได้เครื่องมือดิจิตอลและการสื่อสารที่ชัดเจนสามารถแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้แต่บริษัทใหญ่อาจพบว่ามันยากที่จะใช้เทคโนโลยีใหม่เพราะระบบของพวกเขามีความซับซ้อน

ปัญหาอื่นๆเช่นราคาที่เพิ่มขึ้นและคนงานน้อยลงทำให้ supplychains ยากที่จะจัดการปัญหาเหล่านี้การจัดส่งช้าและเพิ่มค่าใช้จ่ายโดยการปรับปรุงการดำเนินงานและการวางแผนสำหรับความเสี่ยงบริษัทสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับปัญหาในอนาคต

Geopolitical และ Trade อุปสรรค

ปัญหาทางการเมืองส่งผลกระทบต่อการค้าทั่วโลกมากสงครามและการเปลี่ยนแปลงกฎการค้าทำลายเส้นทางการจัดส่งปกติทำให้การจัดส่งช้าลงและมีราคาแพงขึ้นตัวอย่างเช่นความขัดแย้งของอิสราเอล-hamas ได้ยกความกังวลเกี่ยวกับเส้นทางการจัดส่งที่สำคัญเช่นคลอง suez ปัญหาเหล่านี้เพิ่มค่าใช้จ่ายและการจัดส่งล่าช้า

ธนาคารกลางของยุโรปกล่าวว่าความตึงเครียดทางการเมืองเพิ่มขึ้น10% สามารถลดการค้าลงได้2-3% เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเช่น brexi. อันที่จริง83% ของบริษัท u.k. บริษัทต่างๆกล่าวว่า brexit เป็นปัญหาด้านอุปทานที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาโดยสูญเสียรายได้ไปถึง19%

เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้บริษัทกำลังย้ายการผลิตใกล้ชิดกับบ้านซึ่งช่วยลดการพึ่งพาพื้นที่ที่ไม่เสถียรตัวอย่างเช่นการจัดส่งทางอากาศจากเวียดนามไปยังยุโรปขึ้น62% เนื่องจากธุรกิจมองหาเส้นทางที่ปลอดภัยกว่าโดยการเข้าพักที่ยืดหยุ่นและแข็งแกร่งบริษัทสามารถลดผลกระทบของปัญหาทางการเมือง

ข้อกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน

การดูแลสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนสำคัญของการจัดการ supplychain การจัดส่งและการทำผลิตภัณฑ์ใช้พลังงานจำนวนมากและสร้างมลพิษขอบเขต3การปล่อยซึ่งยากที่จะติดตามชดเชย75% ของการปล่อยก๊าซทั้งหมดเนื่องจากเครือข่ายซัพพลายเออร์ที่ซับซ้อน

นักลงทุนกำลังผลักดันบริษัทให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นกว่าห้าปีความดันนี้เติบโตขึ้นโดย25% ยังคง67% ของบริษัทไม่มีเป้าหมายสุทธิศูนย์แนวทางปฏิบัติด้านการจัดหาที่ไม่ดียังเป็นอันตรายต่อธรรมชาติด้วยการใช้ทรัพยากรและทำร้ายสัตว์ป่า

ปัญหาน้ำเป็นปัญหาอื่นการใช้น้ำมากเกินไปและการจัดการของเสียที่ไม่ดีทำให้สภาพแวดล้อมเสียหายคนงานล้อเลียนยังต้องการความสนใจต้องปฏิบัติที่เป็นธรรมและจริยธรรม

เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้บริษัทสามารถใช้วิธีการ supplychain สีเขียวซึ่งรวมถึงเส้นทางการจัดส่งที่ดีกว่าเพื่อประหยัดเชื้อเพลิงและใช้พลังงานหมุนเวียนในโรงงานโดยมุ่งเน้นความยั่งยืนบริษัทสามารถปกป้องดาวเคราะห์และปรับปรุงภาพลักษณ์ของพวกเขา

ปัญหาด้านแรงงานและจริยธรรม

ปัญหาแรงงานและจริยธรรมเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ในทั่วโลกซัพพลายเชน.ค่าาาปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อบริษัทมุ่งเน้นไปที่การประหยัดเงินแทนการรักษาที่เป็นธรรมคนงานอาจเผชิญกับสถานที่ทำงานที่ไม่ปลอดภัยการจ่ายเงินต่ำและการรักษาที่ไม่เป็นธรรมการแก้ไขปัญหาเหล่านี้หมายถึงการค้นหาสาเหตุและการดำเนินการจริง

ตัวอย่างหนึ่งคือภัยพิบัติจากโรงงานในบังคลาเทศกว่า1,000คนเสียชีวิตเพราะโรงงานไม่ปลอดภัยโศกนาฏกรรมนี้แสดงให้เห็นว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อละเลยสิทธิแรงงานนอกจากนี้ยังทำให้บริษัทใหญ่คิดใหม่ว่าพวกเขาปฏิบัติต่อคนงานการเพิกเฉยต่อจริยธรรมสามารถทำร้ายคนงานและทำลายภาพลักษณ์ของบริษัท

การตรวจสอบที่รวดเร็วและตื้นยังทำให้เกิดปัญหาตัวอย่างเช่นบริษัทเสื้อผ้า Shiraishi ในประเทศจีนพลาดสภาพการทำงานที่ไม่ดีในระหว่างการตรวจสอบรายการนี้แสดงให้เห็นว่าทำไมบริษัทต้องพูดคุยกับคนงานและซัพพลายเออร์มากขึ้นการตรวจสอบที่ดีขึ้นสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าการรักษาที่เป็นธรรมสำหรับคนงาน

บริษัทใหญ่มักประสบปัญหาทางจริยธรรมเมื่อพวกเขาเติบโตโรงงานของ Gucci ในเซินเจิ้นประเทศจีนมีปัญหาด้านแรงงานเนื่องจากการกำกับดูแลที่ไม่ดีตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าทำไมความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์ที่แข็งแกร่งจึงมีความสำคัญการทำงานกับพันธมิตรที่เชื่อถือได้ช่วยแก้ปัญหาทางจริยธรรมได้ดีขึ้น

เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้บริษัทสามารถลองทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

• ทำการตรวจสอบอย่างละเอียด: มองอย่างใกล้ชิดที่สภาพการทำงานจริง
• สร้างความร่วมมือที่ดี: ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่ดูแลจริยธรรม
• พนักงานรถไฟ: สอนคนงานสิทธิของพวกเขาและให้พวกเขาปลอดภัย

โอกาสในการจัดการ supplychain ทั่วโลก

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงซัพพลายเชนโดยทำให้พวกเขาเร็วขึ้นและชาญฉลาดขึ้นเครื่องมือต่างๆเช่นปัญญาประดิษฐ์ (AI) อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ (IOT) และบล็อคเชนช่วยธุรกิจประหยัดเงินและตัดสินใจได้ดีขึ้นเครื่องมือเหล่านี้ให้การอัปเดตแบบเรียลไทม์ทำนายปัญหาและรักษาบันทึกให้ปลอดภัย

ตัวอย่างเช่นอุปกรณ์ IOT ติดตามการจัดส่งและระดับสต็อกสิ่งนี้ช่วยให้คุณเห็นว่าผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ที่ไหนตลอดเวลา Ai คาดการณ์สิ่งที่ลูกค้าต้องการและทำงานอัตโนมัติประหยัดเวลาบล็อคเชนช่วยให้บันทึกปลอดภัยและสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้าเครื่องมือเหล่านี้ยังช่วยให้ธุรกิจจัดการกับปัญหาเช่นสภาพอากาศเลวร้ายหรือปัญหาทางการเมือง

นี่คือเทคโนโลยีบางอย่างที่ปรับปรุงซัพพลายเชน::

• เครื่องมือทำงานอัตโนมัติ: ลดข้อผิดพลาดและประหยัดเวลา
• ระบบคลาวด์: เก็บข้อมูลในที่เดียวเพื่อการทำงานเป็นทีมที่ง่าย
• หุ่นยนต์สำหรับหุ่นยนต์: เพิ่มความเร็วในการทำงานในโรงงานและคลังสินค้า
• ระบบติดตามสินค้า: แสดงที่การจัดส่งอยู่ในเวลาจริง

การใช้เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดส่งได้เร็วขึ้นและก้าวไปข้างหน้าในตลาด

ความยั่งยืนและห่วงโซ่สีเขียว

การดูแลดาวเคราะห์ตอนนี้เป็นส่วนสำคัญของซัพพลายเชน.ค่าาาบริษัทกำลังใช้วิธีการสีเขียวเพื่อลดมลพิษและตอบสนองความต้องการของลูกค้าคุณสามารถทำให้คุณซัพพลายเชนสีเขียวโดยใช้พลังงานที่สะอาดตัดของเสียและเลือกการขนส่งที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

หลายบริษัทเห็นผลจากการไปเป็นสีเขียวแล้วตัวอย่างเช่น:

โดยทำตามตัวอย่างเหล่านี้คุณสามารถประหยัดเงินทำงานได้ดีขึ้นและดึงดูดลูกค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมสีเขียวอ่อนซัพพลายเชนช่วยโลกและทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น

ภูมิภาคและท้องถิ่น supplychains

สินค้าในท้องถิ่นซัพพลายเชนกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงและความล่าช้าการรับวัสดุและการทำให้ผลิตภัณฑ์ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้นช่วยลดปัญหาเช่นภัยธรรมชาติหรือประเด็นทางการเมืองในช่วง COVID-19ธุรกิจกับซัพพลายเออร์ท้องถิ่นมีความล่าช้าน้อยกว่าผู้ที่อาศัยเครือข่ายทั่วโลก

สั้นกว่าเดิมซัพพลายเชนยังช่วยสิ่งแวดล้อมรายงานกล่าวว่า67% ของผู้ซื้อดูแลเกี่ยวกับความยั่งยืนการดำเนินงานในท้องถิ่นตัดระยะทางในการเดินทางลดมลพิษและตอบสนองความต้องการเหล่านี้

รัฐบาลกำลังสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วยกฎใหม่และรางวัลตัวอย่างเช่นพระราชบัญญัติชิปของสหรัฐอเมริกาและข้อตกลงสีเขียวของสหภาพยุโรปส่งเสริมการผลิตในท้องถิ่นเทคโนโลยีใหม่ๆเช่นหุ่นยนต์และการพิมพ์3D ทำให้ง่ายต่อการผลิตสินค้าในบริเวณใกล้เคียง

นี่คือเหตุผลที่ท้องถิ่นซัพพลายเชนเป็นความคิดที่สมาร์ท:

1. ระบบที่แข็งแกร่งขึ้น: จัดการกับปัญหาระดับโลกได้ดีขึ้น
2. เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม: ลดการปล่อยคาร์บอน
3. ความช่วยเหลือของรัฐบาล: รับการสนับสนุนสำหรับการผลิตในท้องถิ่น
4. เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด: ทำให้การผลิตในท้องถิ่นเร็วขึ้นและถูกกว่า

การเปลี่ยนเป็นท้องถิ่นซัพพลายเชนช่วยให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

การทำงานร่วมกันและนวัตกรรม

การทำงานร่วมกันและการลองแนวคิดใหม่ๆเป็นกุญแจสำคัญสำหรับความแข็งแกร่งซัพพลายเชน.ค่าาาเมื่อบริษัทร่วมทีมและคิดอย่างสร้างสรรค์พวกเขาแก้ปัญหาได้เร็วขึ้นการทำงานเป็นทีมนี้ยังช่วยลดต้นทุนและทำให้ลูกค้ามีความสุขมากขึ้นการทำงานร่วมกันหมายถึงบริษัทที่ช่วยเหลือซึ่งกันและกันในขณะที่นวัตกรรมพบวิธีใหม่ในการแก้ไขปัญหาเก่า

ทำไมการทำงานเป็นทีมจึงสำคัญ

การเชื่อมโยงการทำงานเป็นทีมซัพพลายเออร์ผู้ผลิตและผู้ขายการแบ่งปันข้อมูลและเครื่องมือช่วยหลีกเลี่ยงความล่าช้าและทำงานได้ดีขึ้นตัวอย่างเช่นหากซัพพลายเออร์แบ่งปันการอัปเดตสต็อกผู้ผลิตสามารถวางแผนการผลิตได้ดีขึ้นนี้ลดของเสียและได้รับผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าตรงเวลา

ทำไมแนวคิดใหม่ๆสำคัญ

แนวคิดใหม่ผลักดันซัพพลายเชนส่งต่อไปข้างหน้าการใช้เครื่องมือและวิธีการใหม่ทำให้การทำงานเร็วขึ้นและชาญฉลาดขึ้นตัวอย่างเช่นหุ่นยนต์สามารถเร่งงานคลังสินค้าได้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) คาดการณ์ความต้องการได้ดีขึ้น Blockchain ติดตามทุกขั้นตอนอย่างปลอดภัยและชัดเจน

ขั้นตอนในการสร้างการทำงานเป็นทีมและความคิดสร้างสรรค์

เพื่อสร้างสมาร์ทและเชื่อมต่อซัพพลายเชน, ลองทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

• แบ่งปันข้อมูล: พูดคุยกับคู่ค้าอย่างเปิดเผยเพื่อให้ทางเลือกที่ดีขึ้น
• ใช้เทคโนโลยี: เครื่องมือเช่น IOT และ Ai ปรับปรุงการติดตามและความเร็ว
• สร้างความไว้วางใจ: ทำงานร่วมกับความร่วมมือที่แข็งแกร่งและยั่งยืนกับซัพพลายเออร์

โดยมุ่งเน้นไปที่การทำงานเป็นทีมและความคิดใหม่ๆคุณสามารถสร้างซัพพลายเชนที่จัดการปัญหาและช่วยให้ลูกค้ามีความสุข

อนาคตของ supplychain ในการค้าทั่วโลก

แนวโน้มการสร้าง supplychains

อนาคตของซัพพลายเชนกำลังเปลี่ยนแปลงไปกับเทรนด์ใหม่แนวโน้มเหล่านี้มุ่งมั่นที่จะทำให้ซัพพลายเชนเร็วขึ้นแข็งแรงขึ้นและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมธุรกิจกำลังปรับเพื่อจัดการกับความท้าทายและค้นหาโอกาสใหม่ในการค้าทั่วโลกนี่คือการคาดการณ์บางอย่างสำหรับ2025และสิ่งที่พวกเขาหมายถึง:

เพื่อให้พร้อมอยู่เสมอมุ่งเน้นไปที่ห้าการกระทำนี้:

1. ทำให้เป็นแบบซัพพลายเชนมีความยืดหยุ่นและแข็งแรง
2. ใช้เครื่องมืออัจฉริยะเพื่อทำนายความต้องการในอนาคต
3. สร้างความร่วมมือที่ดีขึ้นกับผู้อื่น
4. เลือกวิธีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในการจัดหาและผลิต
5. ให้การเรียนรู้และปรับปรุงวิธีการของคุณ

แนวโน้มเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการทำงานเป็นทีมและความคิดใหม่ๆจะมีรูปร่างอย่างไรซัพพลายเชนในอนาคต.

บทบาทของปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติ

Ai และระบบอัตโนมัติกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีซัพพลายเชนการทำงาน. เครื่องมือเหล่านี้ทำให้สิ่งต่างๆเร็วขึ้นลดข้อผิดพลาดและช่วยในการตัดสินใจตัวอย่างเช่น Ai สามารถวางแผนเส้นทางการจัดส่งที่ดีขึ้นและเดาว่าจำเป็นต้องใช้ผลิตภัณฑ์ใดหลีกเลี่ยงการหมดสต็อกและทำให้การจัดส่งตรงเวลาหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติยังช่วยในการทำงานเช่นการบรรจุในคลังสินค้า

การใช้เครื่องมือเหล่านี้ช่วยประหยัดเวลาลดต้นทุนและทำให้ลูกค้ามีความสุข Ai และระบบอัตโนมัติไม่ได้เป็นเพียงแนวโน้ม-พวกเขาจะต้องมีในการแข่งขันในตลาดโลกในปัจจุบัน

ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของผู้บริโภค

สิ่งที่คุณต้องการจากธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตอนนี้คุณคาดหวังการจัดส่งที่รวดเร็วประสบการณ์พิเศษและการปฏิบัติที่เป็นธรรมบริษัทต้องปรับให้ทันหรือเสี่ยงต่อการสูญเสียลูกค้า

ช้อปปิ้งออนไลน์ได้เติบโตขึ้นมากและเปลี่ยนสิ่งที่ผู้คนคาดหวังยอดขายออนไลน์ทั่วโลกเพิ่มขึ้นจาก $4.2ล้านล้านในปี2020เพื่อ $5.7ล้านล้านในปี2022โดย2026อาจถึง $8.1ล้านล้านซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้คนร้านค้าออนไลน์มากขึ้นในขณะนี้ด้วยเหตุนี้คุณอาจต้องการการจัดส่งที่เร็วขึ้นการศึกษาบอกว่ามีเพียง14% คนเท่านั้นที่จะรอจัดส่งเกินสามวันประมาณ38% ต้องการคำสั่งซื้อของพวกเขาในเวลาเพียงวันเดียวความต้องการเหล่านี้กำลังทำให้ธุรกิจปรับปรุงระบบการจัดส่งของพวกเขา

คุณยังชอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ทำขึ้นเพื่อคุณโดยเฉพาะธุรกิจใช้เครื่องมือเช่นปัญญาประดิษฐ์ (AI) และอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ (IOT) เพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่คุณต้องการเครื่องมือเหล่านี้ยังช่วยให้คุณติดตามคำสั่งซื้อของคุณอาศัยอยู่เพื่อให้คุณรู้สึกมั่นใจมากขึ้น

การดูแลดาวเคราะห์ก็มีความสำคัญเช่นกันหลายคนต้องการบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการรักษาคนงานที่เป็นธรรมบริษัทกำลังมองหาสีเขียวโดยใช้พลังงานสะอาดตัดของเสียและเลือกใช้วัสดุที่ดีกว่านี้จะช่วยให้สภาพแวดล้อมและสร้างความไว้วางใจกับคุณ

Gartner กล่าวว่าผู้นำห่วงโซ่อุปทานมากกว่า75% คนกำลังทำงานเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าพวกเขาจะเสนอการจัดส่งที่เร็วขึ้นและผลตอบแทนที่ง่ายขึ้นในการทำเช่นนี้โซ่จ่ายจะต้องรวดเร็วและแม่นยำบริษัทที่ประสบความสำเร็จจะได้รับความไว้วางใจและความภักดีของคุณ

Supplychain เชื่อมโยงธุรกิจซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าได้อย่างราบรื่นเป็นกุญแจสำคัญในการค้าทั่วโลกช่วยให้บริษัทได้รับวัสดุทำผลิตภัณฑ์และขายทั่วโลกแต่ปัญหาเช่นความล่าช้ามลพิษและการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมต้องแก้ไขสมาร์ทการใช้เทคโนโลยีและการทำงานเป็นทีมสามารถทำให้ supplychains ดีขึ้นและสีเขียว

ตัวอย่างเช่นเครื่องมือดิจิทัลทำให้การทำงาน30% เร็วขึ้นและลดต้นทุนลง35% พันธมิตรซัพพลายเออร์ที่ดียังช่วยลดความล่าช้าจาก20% ด้วยการลองใช้แนวคิดใหม่ๆและทำงานร่วมกับผู้อื่นคุณสามารถสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งซึ่งจัดการกับความท้าทายและสนับสนุนการค้าทั่วโลก

คำถามที่พบบ่อย

วัตถุประสงค์หลักของห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

ห่วงโซ่อุปทานช่วยเคลื่อนย้ายสินค้าจากซัพพลายเออร์ให้กับลูกค้ามันเชื่อมต่อธุรกิจจัดการทรัพยากรและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างง่ายดาย

เทคโนโลยีปรับปรุงโซ่อุปทานอย่างไร?

เครื่องมือเช่น Ai, IOT และ blockchain ช่วยติดตามการจัดส่งและทำนายความต้องการพวกเขาทำให้โซ่อุปทานเร็วขึ้นฉลาดขึ้นและลดข้อผิดพลาด

ทำไมห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญสำหรับการค้าทั่วโลก?

ห่วงโซ่อุปทานเชื่อมต่อประเทศช่วยให้ธุรกิจได้รับวัสดุและขายผลิตภัณฑ์ทั่วโลกพวกเขาตัดค่าใช้จ่ายปรับปรุงประสิทธิภาพและเติบโตเศรษฐกิจ

อะไรคือความท้าทายทั่วไปในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน?

ปัญหารวมถึงภัยธรรมชาติประเด็นทางการเมืองและข้อกังวลของคนงานสิ่งเหล่านี้สามารถชะลอการส่งมอบเพิ่มต้นทุนและทำร้ายธุรกิจ

ธุรกิจจะทำให้ห่วงโซ่อุปทานยั่งยืนมากขึ้นได้อย่างไร?

บริษัทสามารถใช้พลังงานที่สะอาดเส้นทางที่ดีกว่าและขยะน้อยลงขั้นตอนเหล่านี้ปกป้องโลกและตอบสนองความต้องการของลูกค้าสำหรับการปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

โลจิสติกส์มีบทบาทอะไรในห่วงโซ่อุปทาน?

โลจิสติกส์ย้ายสินค้าผ่านห่วงโซ่อุปทานช่วยให้มั่นใจได้ว่าการจัดส่งตรงเวลาลดต้นทุนและทำให้ลูกค้ามีความสุข

โซ่อุปทานสนับสนุนการพัฒนาทางเศรษฐกิจอย่างไร?

ห่วงโซ่อุปทานสร้างงานเชื่อมต่อธุรกิจและเพิ่มการค้าพวกเขาช่วยให้ประเทศแบ่งปันทรัพยากรและกู้คืนจากปัญหาได้เร็วขึ้น

อนาคตของซัพพลายเชนคืออะไร?

อนาคตประกอบด้วยระบบที่ชาญฉลาดกว่าด้วย Ai ระบบอัตโนมัติและแนวปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมบริษัทจะมุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการของลูกค้า