Isang Comprehensive Introduction sa Friendshoring

Ⅰ. Conceptual Definition at Core Characteristics

Ang Friendshoring ay isang strategic trade at supply chain management model na lumitaw sa mga nakaraang taon, ang kahulugan na kung saan ay nasa muling pagsasaayos ng mga pangunahing chains ng supply at mga aktibidad ng produksyon sa mga bansang kaibigan na nagbabahagi ng parehong paninindigan sa pulitika, Compatible economic systems at mga katulad na halaga.

Ang konsepto ay pormal na iminungkahi ng U. S. Sekretaryo ng Treasury Janet Yellen noong 2022, pagmamarka ng isang pagbabago sa GSCM mula sa isang purong epektibo-oriented na diskarte sa isang bagong paradigma parehong seguridad at halaga.

Ang paradigm ay may tatlong pangunahing katangian: una, binibigyang diin nito ang pampulitikal na pagiging maaasahan ng chain ng supply, Ang pagbibigay ng kagustuhan sa mga bansa kung saan ito ay nagpapanatili ng matatag na relasyon ng diplomatiko bilang kasamahan; ikalawang, ito ay tumutukoy sa pagkakapareho ng institusyon, mas gusto ang malalim na pakikipagtulungan sa mga bansa na may katulad na patakaran sa ekonomiya at pamantayan ng regulasyon; at huli, Ito ay sumusunod sa pagpapahalaga, na nagsasama ng mga kadahilanang hindi ekonomiya tulad ng mga institusyong demokratiko at proteksyon ng karapatang pantao sa pagsasaalang-alang sa paggawa ng desisyon ng supply chain.

Ang bagong estratehiya ng outsourcing na ito ay naglalarawan sa tradisyonal na offshoring, na gumagawa ng mga pagpipilian sa lokasyon batay sa puro ekonomiya na kadahilanan tulad ng gastos sa paggawa at mga endowment ng mapagkukunan.

II. Background of Emergence and Development Motivation.

Ang pagtaas ng friendly outsourcing ng baybayin ay isang direktang tugon sa maraming pandaigdigang krisis sa mga nakaraang taon. Ang U. S. -Tina Trade War na nagsimula noong 2018 ay nagpapakita ng mga panganib ng supply chain ng sobrang pagtitiwala sa isang bansa, ang pandaigdigang pagkagambala ng chain ng supply na nagdulot ng 2020 New Crown Epidemic ay nagpapalaka pa sa trend ng decentralized layo, At ang mga salungat na Ruso-Ukrainian at Israel-Palestinian at ang mga krisis ng enerhiya at pagkain na kanilang pinagmulan ay nagpapalakas ng importan ng factor ng mga halaga sa seguridad ng supply chain.

Ang salungatan ng Russia-Ukrainian, ang Palestinian-Israeli, at ang mga krisis ng enerhiya at pagkain na kanilang pinagtagumpayan ay nagpapalakas ng kahalagahan ng mga halaga sa seguridad ng supply chain. Sama-sama, ang triple shock na ito ay nagdulot ng mga malalaking ekonomiya na muling suriin ang kanilang mga estratehiya ng GSC.

Lalo na malinaw ang estratehikong hangarin ng Estados Unidos na itaguyod ang friendly-shoring. Sa pamamagitan ng mga instrumento sa patakaran tulad ng Chip and Science Act at ang Inflation Reduction Act, ang Estados Unidos ay sistematikong paglipat ng mga chains ng supply ng mga pangunahing industriya tulad ng semiconductors at malinis na enerhiya sa mga kasama nito.

Ang European Union ay nag-echo ng trend na ito sa pamamagitan ng patakaran nitong "Open Strategy Autonomy", na naghahangad upang mapabuti ang pagiging resilience ng supply chain habang pinapanatili ang pagbubukas ng ekonomiya. Ang paglipat ng patakaran na ito ay nagpapakita ng bagong pananaw ng seguridad sa ekonomiya sa Kanluran, na tinitingnan ang seguridad ng supply chain bilang isang mahalagang bahagi ng pambansang seguridad.

Implementation Models and Industry Practices

Sa antas ng pagpapatakbo, ang pagiging palakaibigan sa baybayin ay natanto sa pamamagitan ng tatlong landas: una, rehiyonalisasyon ng supply chain, tulad ng U. S. na-promoted Partnership for Economic Prosperity sa Amerikas, na naglalayong magkaroon ng mga key supply chains sa Kanlurang Hemisphere;

Pangalawa, ang paggawa ng mga alyansa sa industriya, isang karaniwang halimbawa ay ang U. S.-Japan-Olandes ang koordinasyon ng pag-export ng mga kagamitan sa semiconductor; at sa huli, ang patnubay ng friendly-shore investment, na kumukuha ng mga negosyo upang ilipat ang kanilang kapasidad sa produksyon sa mga bansang kaibigan sa pamamagitan ng mga incentives at subsidies ng tax. Bansang kaibigan.

Ang industriya ng teknolohiya ay nagbibigay ng pinaka-representative na kaso ng pagsasanay. Ang Apple ay nagpapabilis sa paglipat ng mga linya ng produksyon ng iPhone mula Tsina patungong India, na may mga plano upang mapataas ang bahagi ng produksyon ng India sa 25% sa 2025. Nagpunta ang TSMC sa Arizona upang bumuo ng pabrika sa kahilingan ng Estados Unidos, na may pamumuhunan na $40 bilyon.

Mga Hamon sa Impact at Implementasyon ng ekonomiyas

Ang pag-outsourcing ng kaibigan ay nagbabago ng pandaigdigang industriya. Ayon sa pag-aaral ng McKinsey, Ang $4-5 trilyon sa pandaigdigang negosyo ay maaaring magbago ng flows noong 2025 bilang resulta ng friendly-shoring. Ang paglipat na ito ay partikular na mahalaga sa mga estratehikong industriya tulad ng semiconductors, parmaseuticals, at mga bihirang lupa, na humantong sa mga pagbabago sa struktural sa mundong landscape.

Gayunpaman, ang estratehiya na ito ay nakaharap din sa mga mahalagang hurdles ng pagpapatupad. Ang mga presyon ng gastos ay kaagad, sa Boston Consulting Group na nagpapakita na ang outsourcing ng friendly-shore ay maaaring magpapataas ng gastos sa pagpapatakbo ng mga kumpanya sa 15-25%. Maaaring magdulot din ng kakulangan ng sapat na industriyal na base at bihasang trabaho sa mga bansang kasamahan.

Sa karagdagan, ang kumplikasyon ng mga pamantayan ay hindi maaaring hindi pinapansin, kahit na may malaking pagkakaiba sa mga pamantayan sa paggawa, mga pangangailangan sa kapaligiran, at iba pa sa mga kasamahan. Sama-sama, ang mga kadahilanang ito ay pinipigilan ang pagiging epektibo ng pagpapatupad ng outsourcing na friendly-shoring.

Ito ay dapat bigyang diin na ang friendly-shore outsourcing ay hindi isang isolated phenomenon, na bumubuo ng "tatlong-sa-isang" na trend ng pandaigdigang supply chain restructuring kasama ang malapit na shoring at reshoring. Kailangan ng mga negosyo na maghanap ng pinakamainam na kombinasyon ng tatlong mga estratehiya na nakabase sa mga katangian ng produkto, posisyon ng merkado at pagiging sensitibo ng pulitika.

Para sa mga umuusbong na ekonomiya tulad ng Tsina, ang trend na ito ay parehong hamon - sa kahulugan na maaari silang harapin ang presyon upang lumipat mula sa pang-industriya chain - at isang pagkakataon - sa diwa na maaari nilang gamitin ito upang ma-optimize ang kanilang posisyon sa pandaigdigang chain ng halaga. Kung paano haharapin ang pagbabago na ito ay magiging isang mahalagang isyu upang subukin ang pagiging pang-ekonomiya at estratehikong karunungan ng mga bansa.

III. Multidimensional Impact Analysis of Friendly Shore Outsourcing on Cross-Border Traded

Bilang isang pangunahing estratehiya ng pandaigdigang supply chain, friendly outsourcing sa hore ay malalim na nagbabago ng pattern at patakaran ng trade cross-border. Ang strategic shift na ito ay hindi lamang nagdulot ng pagpapabuti ng seguridad ng supply chain at ang pagpapalalim ng panrehiyong ekonomiya na kooperasyon, ngunit nagdulot din ng mga hamon tulad ng pagtaas ng gastos sa trade at segmentasyon ng pandaigdigang merkado, na ang mga epekto ay lumampas sa mga pag-aayos lamang ng supply chain at binabago ang pangunahing paradigm ng pang-internasyonal na kalakalan.

Supply Chain Security and Positive Change in Trade Structured

Ang pinaka-makabuluhang positibong epekto ng friendly-shore outsourcing ay sumasalamin sa pagtaas ng mga chains ng supply. Sa pamamagitan ng paghahanap ng mga pangunahing industriya sa mga bansa na may katumbas na tiwala sa pulitika, Ang mga kumpanya ay epektibo na binabawasan ang panganib ng pagkasira ng kadena dahil sa mga kontrata sa geopolitiko. U. S. Ang mga kumpanya ng semiconductor ay naglipat ng kanilang advanced na kapasidad sa packaging sa Mexico, at ang mga European automakers ay nagtatag ng base ng produksyon ng baterya ng sasakyan sa Morocco.

Ayon sa pag-aaral ng McKinsey, ang mga pagsasaayos na ito ay nagdulot ng 40% mas mababang rate ng mga pagkagambala ng supply chain para sa mga kumpanya na nagtataguyod ng kaibigan Stratehiya sa mga huling yugto ng New Crown Epidemic kaysa sa mga tradisyonal na kumpanya.

Sa gayon ay nakakuha ng bagong momentum ang integrasyon ng ekonomiya. Ang trend patungo sa malapit na kaibigan ay partikular na ipinahayag, kasama ang U. S. pakikipagkalakalan sa mga bansang Latin Amerika na lumalaki ng 23 porsyento noong 2023, at ang Union ng Europa na nagtataguyod ng unang alyansa ng chain ng supply ng berdeng enerhiya sa mga bansa sa Hilagang Aprika.

Ang rehiyonalisasyon na ito ay lumikha ng mga bagong pattern ng industriyal na dibisyon ng trabaho, tulad ng bagong ekosistema ng industriya ng automotive ng "Designed sa U. S. Ginawa sa Mexico, ” na humantong sa isang mas refined division ng trabaho sa chain ng halaga habang nagpapataas ng mga intra-regional trade flows.

Mga Challenge ng Trade Costs at Global System Transformation Challenges

Ang pagpapatupad ng friendly outsourcing sa baybayin ay nakaharap sa malaking mga hadlang sa gastos. Ayon sa pag-aaral ng Boston Consulting Group, Ang paglipat ng paggawa ng electronics mula Tsina sa Timog-silangang Asya ay nagpapataas ng direktang gastos sa produksyon ng 18-25%, at ng 30-35% kung lumipat sa Hilagang Amerika.

Ang mga pagtaas na ito ay nagmula sa tatlong pangunahing pinagkukunan: pagkakaiba ng epektibo sa paggawa, hindi sapat na suporta ng supply chain, at mas mataas na gastos sa pagsunod dahil sa pangangailangan na matugunan ang mga patakaran ng pinagmulan sa parehong oras.

Isang mas malalim na epekto ay ang stratification ng pandaigdigang sistema ng trading. Ang friendly offshoring ay nagbibigay ng kontribusyon sa isang "hemispherization" ng trade: Ang transatlantic trade ng US-EU ay lumalaki ng 17% noong 2023, habang ang negosyo ng US-China ay bumababa ng 12%. Ang trend na ito ay maaaring humantong sa marginalization ng WTO multilateral system at ang pagpapalit nito ng mga bagong trade blocs na batay sa mga halaga. Ang mga bansang nagpapaunlad, lalo na, ang presyon ng mukha upang pumili ng mga panig, na may "mga bansa" tulad ng Viet Nam na kumukuha ng mga dividend ng paglipat ng industriya habang kinakailangang makakayanan ang panganib ng swings ng patakaran na dinalan tungkol sa pamamagitan ng malaking kompetisyon ng kapangyarihan.

Lumitaw ang fragmentation ng innovation sa sektor ng teknolohiya. Ang U. S. Ang Chip Act ay nangangailangan ng mga kumpanya na hindi pinalawak ang advanced na kapasidad sa produksyon sa Tsina sa loob ng 10 taon, sa pagpilit ng industriya ng semiconductor upang bumuo ng dalawang set ng mga sistema ng innovasyon. Ang teknolohikal na decoupling na ito ay maaaring mabawasan ang pandaigdigang epektibo ng R&D.

Industry Reconfiguration and Emerging Opportunities

Ang mga SMEs ay nahaharap sa mga pagkakataon. Ang mga kumpanya ng kalagitnaan ng sukat ng Aleman ay maaaring makatipid ng hanggang 30% ng gastos ng pag-invest sa pamamagitan ng pagkuha ng mga site ng produksyon sa Silangang Europa sa pamamagitan ng Friendship ng EU. Network. Ang Supply Chain Resilience Subsidy ng Hapon ay sumusuporta sa mga SME sa paglipat ng 30% ng kapasidad ng pangunahing bahagi sa mga bansa ng ASEAN. Ang mga kasong ito ay nagpapakita na ang suporta ng patakaran ay maaaring bahagyang magpapahiwatig sa mga kawalan ng gastos ng Yo-shoring at lumikha ng mga bagong landas para sa mga SME upang lumahok. sa GVCs.

May bagong trend ng digitalization sa trade sa serbisyo. Ang mga kompanya ng IT ng India ay nakakuha ng higit pang mga kontrata ng cloud computing ng gobyerno sa pamamagitan ng mga kasunduan sa Estados Unidos. Ang reorganization ng trade sa mga serbisyo na nakabase sa data ng soberanya at sertipikasyon ng cybersecurity ay maaaring baguhin ang pandaigdigang serbisyo ng digital, na may $800 bilyong "tiwalaang digital trade ring" na inaasahang lumitaw sa 2025.

Balanced Development and Future Path

Ang pag-uugnay sa mga hamon ng friendly outsourcing ay nangangailangan ng estratehiya ng hybrid supply chain. Ang mga nangungunang kumpanya ay nagtataguyod ng mga modelo ng "China 1" o "regional multi-center", tulad ng parehong pagpapanatili ni Tesla ng Shanghai Superfactory nito at pagpapalawak ng kapasidad sa Mexico. Ang balansang diskarte na ito ay nagsisiyasat ng access sa market at nakakatugon sa pangangailangan para sa pagkakaiba-iba ng peligro, at 68 porsyento ng mga multinasyonal na nagpaplano na gamitin ang mga ganitong hybrid stratehiya sa susunod na tatlong taon.

Sa mahabang panahon, ang palakaibigan ay magpapabilis sa muling pagsasaayos ng pandaigdigang landscape ng trade. Inaasahan na sa 2030, ang proporsyon ng rehiyonal na negosyo na nakabase sa mga alyansa sa pulitika ay magtataas mula sa kasalukuyang 35% hanggang 50%, pagbuo ng bagong order ng trade na "prioritizated security".. Ang proseso ng pagbabago na ito ay magdadala ng mga nakakuha sa mga tuntunin ng katatagan ng supply chain at gastos sa mga termino ng pagkawala ng epektibo at pagbabago ng merkado, at ang mga bansa ay kailangang bumuo ng mga pagkakaiba-iba na tugon ayon sa kanilang mga pang-industriya na katangian at estratehikong posisyon.