การแนะนำเพื่อนอย่างครอบคลุม

Ⅰ. ความหมายแนวความคิดและลักษณะหลัก

Friendshoring เป็นรูปแบบการค้าเชิงกลยุทธ์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ได้เกิดขึ้นในปีที่ผ่านมา, สาระสำคัญซึ่งอยู่ในการกำหนดค่าใหม่ของพวงกุญแจและกิจกรรมการผลิตไปยังประเทศที่เป็นมิตรที่มีท่าทางทางการเมืองเดียวกันระบบเศรษฐกิจที่เข้ากันได้และค่าที่คล้ายกัน

แนวคิดนี้ได้รับการเสนออย่างเป็นทางการโดย janet yellen เลขานุการเหรัญญิกของสหรัฐอเมริกาในปี2022โดยทำเครื่องหมายการเปลี่ยนแปลงใน gscm จากแนวทางที่เน้นประสิทธิภาพด้านต้นทุนอย่างหมดจดให้กับกระบวนทัศน์ใหม่ที่เน้นทั้งความปลอดภัยและค่านิยม

กระบวนทัศน์มีคุณสมบัติหลักสามประการ: ประการแรกเน้นความน่าเชื่อถือทางการเมืองของห่วงโซ่อุปทานให้ความชอบแก่ประเทศที่รักษาความสัมพันธ์ทางการทูตที่มั่นคงเป็นคู่ค้ามุ่งเน้นไปที่ความเข้ากันได้ของสถาบันเลือกความร่วมมือในเชิงลึกกับประเทศที่มีกฎทางเศรษฐกิจและมาตรฐานการกำกับดูแลที่คล้ายกันและสุดท้ายมันไล่ตามความสอดคล้องของค่านิยมผสมผสานปัจจัยที่ไม่ใช่เศรษฐกิจเช่นสถาบันประชาธิปไตยและการคุ้มครองสิทธิมนุษยชนในการพิจารณาการตัดสินใจการตัดสินใจในห่วงโซ่อุปทาน

กลยุทธ์ Outsourcing ใหม่นี้ตรงกันข้ามกับ offshoring แบบดั้งเดิมซึ่งทำให้ทางเลือกสถานที่ขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจอย่างหมดจดเช่นต้นทุนแรงงานและ endowments ทรัพยากร

II.ครับพื้นหลังของการเกิดขึ้นและแรงจูงใจในการพัฒนา

การเพิ่มขึ้นของการจัดหาฝั่งที่เป็นมิตรเป็นการตอบสนองโดยตรงต่อวิกฤตการณ์ระดับโลกหลายประการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเดอะยู.เอส.-สงครามการค้าจีนที่เริ่มขึ้นในปี2018เปิดเผยความเสี่ยงด้านอุปทานในการพึ่งพาประเทศเดียวการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่เกิดจากการแพร่ระบาดของโรคมงกุฎใหม่ในปี2020และความขัดแย้งของรัสเซียยูเครนและอิสราเอล-ปาเลสไตน์และวิกฤตการณ์ด้านพลังงานและอาหารที่พวกเขากระตุ้นได้เสริมความสำคัญของปัจจัยค่านิยมในการรักษาความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน

ความขัดแย้งของรัสเซีย-ยูเครนความขัดแย้งของชาวปาเลสไตน์-อิสราเอลและวิกฤตการณ์ด้านพลังงานและอาหารที่พวกเขากระตุ้นได้เสริมความสำคัญของค่านิยมในการรักษาความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานร่วมกันแรงกระแทกสามครั้งเหล่านี้ได้กระตุ้นให้เศรษฐกิจที่สำคัญตรวจสอบกลยุทธ์ GSC ของพวกเขาอีกครั้ง

เจตนาเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐอเมริกาเพื่อส่งเสริมการจอดเรือที่เป็นมิตรมีความชัดเจนเป็นพิเศษด้วยเครื่องมือนโยบายเช่นการกระทำของชิปและวิทยาศาสตร์และการกระทำลดอัตราเงินเฟ้อสหรัฐอเมริกาได้รับการจัดหาโซ่อุปทานอย่างเป็นระบบของอุตสาหกรรมที่สำคัญเช่นเซมิคอนดักเตอร์และพลังงานที่สะอาดให้กับพันธมิตรของมัน

สหภาพยุโรปได้สะท้อนแนวโน้มนี้ผ่านนโยบาย "ความเป็นอิสระกลยุทธ์เปิด" ซึ่งพยายามที่จะเพิ่มความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานในขณะที่ยังคงเปิดกว้างทางเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงนโยบายนี้สะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้ใหม่ของการรักษาความปลอดภัยทางเศรษฐกิจในตะวันตกซึ่งมุมมองการรักษาความปลอดภัยห่วงโซ่อุปทานเป็นองค์ประกอบสำคัญของความมั่นคงแห่งชาติ

โมเดลการใช้งานและการปฏิบัติในอุตสาหกรรม

ในระดับการดำเนินงานการจัดหาฝั่งที่เป็นมิตรส่วนใหญ่รับรู้ผ่านสามเส้นทาง: ประการแรกการลงทะเบียนห่วงโซ่อุปทานเช่น u. เอส.-ส่งเสริมหุ้นส่วนสำหรับความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจในอเมริกาซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อมุ่งเน้นห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญในซีกโลกตะวันตก;

ประการที่สองการก่อสร้างของพันธมิตรอุตสาหกรรมตัวอย่างทั่วไปคือ U เอส.-การควบคุมการส่งออกที่ประสานกันของญี่ปุ่น-ดัตช์ของอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ซึ่งดึงดูดองค์กรเพื่อถ่ายโอนกำลังการผลิตไปยังประเทศที่เป็นมิตรโดยใช้แรงจูงใจด้านภาษีและเงินอุดหนุนประเทศที่เป็นมิตร

อุตสาหกรรมเทคโนโลยีให้กรณีการปฏิบัติที่เป็นตัวแทนมากที่สุด Apple กำลังเร่งการถ่ายโอนสายการผลิต iPhone จากจีนไปยังอินเดียโดยมีแผนที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของการผลิตอินเดียเป็น25% โดย2025 TSMC ไปที่แอริโซนาเพื่อสร้างโรงงานตามคำขอของสหรัฐอเมริกาด้วยการลงทุน $40พันล้าน

ความท้าทายด้านผลกระทบทางเศรษฐกิจและการใช้งาน

มิตรภาพ Outsourcing คือปฏิรูปภูมิทัศน์อุตสาหกรรมระดับโลกจากการศึกษาของ McKinsey $4-5ล้านล้านในการค้าสินค้าทั่วโลกสามารถเปลี่ยนแปลงกระแสได้2025อันเป็นผลมาจากการจอดเรือที่เป็นมิตรการเปลี่ยนแปลงนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์เช่นเซมิคอนดักเตอร์ยาและหูที่หายากซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในภูมิทัศน์การลงทุนทั่วโลก

อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ยังต้องเผชิญกับอุปสรรคในการใช้งานที่สำคัญแรงกดดันด้านต้นทุนจะเกิดขึ้นทันทีมากที่สุดโดยที่ Boston Consulting Group ประมาณการว่าการ Outsourcing ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทได้15-25% ข้อจำกัดด้านความจุอาจนำไปสู่การขาดฐานอุตสาหกรรมที่เพียงพอและแรงงานที่มีทักษะในประเทศพันธมิตร

นอกจากนี้ความซับซ้อนของการประสานมาตรฐานไม่สามารถละเลยได้แม้ว่าจะมีความแตกต่างอย่างมากในมาตรฐานแรงงานข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมและอื่นๆในหมู่พันธมิตรร่วมกันปัจจัยเหล่านี้สอดคล้องกับประสิทธิภาพของการดำเนินงานของ Outsourcing ที่เป็นมิตร

ควรเน้นว่าการจัดหานอกชายฝั่งที่เป็นมิตรไม่ใช่ปรากฏการณ์ที่โดดเดี่ยวซึ่งถือเป็นแนวโน้ม "สามในหนึ่งเดียว" ของการสร้างโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกพร้อมกับการจอดเรือและการจอดเรือใกล้องค์กรจำเป็นต้องแสวงหาการรวมกันที่ดีที่สุดของสามกลยุทธ์นี้ขึ้นอยู่กับลักษณะผลิตภัณฑ์การวางตำแหน่งตลาดและความไวทางการเมือง

สำหรับเศรษฐกิจเกิดใหม่เช่นจีนแนวโน้มนี้เป็นทั้งความท้าทาย-ในแง่ว่าพวกเขาอาจเผชิญกับแรงกดดันในการย้ายออกจากห่วงโซ่อุตสาหกรรม-และโอกาส-ในแง่ที่พวกเขาสามารถใช้มันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งของพวกเขาในห่วงโซ่มูลค่าทั่วโลกวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงนี้จะกลายเป็นปัญหาสำคัญในการทดสอบความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจและภูมิปัญญาเชิงกลยุทธ์ของประเทศ

III ครับการวิเคราะห์ผลกระทบหลายมิติของการจัดหาฝั่งที่เป็นมิตรต่อการค้าข้ามพรมแดน

ในฐานะที่เป็นกลยุทธ์หลักของการสร้างโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกการจัดหาเอาท์ซอร์สที่เป็นมิตรคือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบและกฎของการค้าข้ามพรมแดนอย่างลึกซึ้งการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้ได้ไม่เพียงแต่นำเกี่ยวกับการปรับปรุงการรักษาความปลอดภัยห่วงโซ่อุปทานและลึกของความร่วมมือทางเศรษฐกิจในภูมิภาคแต่ยังก่อให้เกิดความท้าทายเช่นค่าใช้จ่ายการค้าที่เพิ่มขึ้นและการแบ่งส่วนตลาดทั่วโลก, ผลกระทบที่มีผลกระทบได้เกินกว่าการปรับห่วงโซ่อุปทานและกำลังปฏิรูปกระบวนทัศน์พื้นฐานของการค้าระหว่างประเทศ

ความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานและการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในโครงสร้างการค้า

ผลกระทบเชิงบวกที่สำคัญที่สุดของการจัดหาฝั่งที่เป็นมิตรจะสะท้อนให้เห็นในความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นของห่วงโซ่อุปทานโดยการหาอุตสาหกรรมที่สำคัญในประเทศที่มีความไว้วางใจทางการเมืองซึ่งกันและกันบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพลดความเสี่ยงของการแตกหักของห่วงโซ่เนื่องจากความขัดแย้งทางการเมืองบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของสหรัฐอเมริกาได้เปลี่ยนกำลังการผลิตบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงไปยังเม็กซิโกและ automakers ยุโรปได้สร้างฐานการผลิตแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้าในโมร็อกโก

ตามการศึกษา McKinsey, การปรับเปลี่ยนดังกล่าวส่งผลให้อัตราที่ต่ำกว่า40% ของการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานสำหรับบริษัทที่ใช้กลยุทธ์เพื่อนของชายฝั่งในขั้นตอนหลังของการแพร่ระบาดของมงกุฎใหม่กว่าสำหรับบริษัทแบบดั้งเดิม

การรวมเศรษฐกิจในภูมิภาคจึงได้รับโมเมนตัมใหม่แนวโน้มที่จะใกล้ชิดกับมิตรภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการค้าของสหรัฐฯกับประเทศในละตินอเมริกาที่เติบโตขึ้น23เปอร์เซ็นต์โดย2023, และสหภาพยุโรปสร้างพันธมิตรห่วงโซ่การจ่ายพลังงานสีเขียวแห่งแรกกับประเทศในแอฟริกาเหนือ

การลงทะเบียนนี้ได้สร้างรูปแบบใหม่ของการแบ่งแรงงานอุตสาหกรรมเช่นระบบนิเวศใหม่ของอุตสาหกรรมยานยนต์ของ "ออกแบบในสหรัฐอเมริกาที่ทำในเม็กซิโก" ซึ่งนำไปสู่การแบ่งแรงงานอย่างปราณีตมากขึ้นในห่วงโซ่มูลค่าในขณะที่เพิ่มกระแสการค้าภายในภูมิภาค

ต้นทุนการค้าและความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงระบบทั่วโลก

การดำเนินงานของฝั่งที่เป็นมิตร Outsourcing ใบหน้าอุปสรรคค่าใช้จ่ายที่สำคัญจากการศึกษาของ Boston Consulting Group การขยับการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์จากจีนไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการผลิตโดยตรง18-25% และ30-35% หากถูกเลื่อนไปยังอเมริกาเหนือ

การเพิ่มขึ้นเหล่านี้มาจากแหล่งหลักสามแหล่ง: ความแตกต่างของประสิทธิภาพแรงงานการสนับสนุนโซ่อุปทานไม่เพียงพอและค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สูงขึ้นเนื่องจากจำเป็นต้องเป็นไปตามกฎข้ามชาติของแหล่งกำเนิดในเวลาเดียวกัน

ผลกระทบที่ลึกซึ้งมากขึ้นคือการแบ่งชั้นของระบบการซื้อขายทั่วโลก Offshoring ที่เป็นมิตรมีส่วนทำให้ "hemisperization" ของการค้า: US-EU transatlantic Trade จะเติบโตขึ้น17% ในปี2023ในขณะที่การค้าสหรัฐจีนจะลดลง12% แนวโน้มนี้อาจนำไปสู่ marginalization ของ WTO multilateral ระบบและเปลี่ยนใหม่ Trade hooks ขึ้นอยู่กับค่าพัฒนาประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งความดันใบหน้าเพื่อเลือกด้านข้างด้วย "ประเทศที่แกว่ง" เช่น Viet Nam reaping ข้อสรุปของการถ่ายโอนอุตสาหกรรมในขณะที่ต้องรับมือกับความเสี่ยงของการแกว่งนโยบายที่นำมาเกี่ยวกับการแข่งขันพลังขนาดใหญ่

การกระจายตัวของนวัตกรรมได้เกิดขึ้นในภาคเทคโนโลยีการกระทำชิปของสหรัฐฯต้องใช้บริษัทย่อยเพื่อไม่ขยายกำลังการผลิตขั้นสูงในประเทศจีนภายใน10ปีบังคับให้อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์สร้างระบบนวัตกรรมสองชุดการแยกตัวทางเทคโนโลยีนี้สามารถลดประสิทธิภาพการวิจัยและพัฒนาทั่วโลก

การกำหนดค่าอุตสาหกรรมและโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่

SME เผชิญกับโอกาสที่แตกต่างกันบริษัทขนาดกลางของเยอรมันสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการลงทุนได้ถึง30% โดยการได้รับไซต์การผลิตในยุโรปตะวันออกผ่านเครือข่ายมิตรภาพของสหภาพยุโรปเงินอุดหนุนความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานของญี่ปุ่นสนับสนุน SME ในการขยับ30% ของความจุส่วนประกอบที่สำคัญไปยังประเทศอาเซียนกรณีเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการสนับสนุนนโยบายสามารถชดเชยข้อเสียค่าใช้จ่ายบางส่วนของ Yo-shoring และสร้างเส้นทางใหม่สำหรับ SME ที่จะเข้าร่วมใน gvcs

มีแนวโน้มใหม่ของดิจิตอลในการค้าในบริการบริษัทไอทีของอินเดียมีสัญญาการคำนวณแบบคลาวด์ของรัฐบาลมากขึ้นผ่านข้อตกลง "ซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้" กับสหรัฐอเมริกาการปรับโครงสร้างองค์กรการค้าในการให้บริการตามการรับรองอธิการบดีและ cybersecurity นี้สามารถปรับรูปร่างภูมิทัศน์บริการดิจิตอลทั่วโลกด้วย $800พันล้าน "แหวนการค้าดิจิตอลที่เชื่อถือได้" คาดว่าจะโผล่ออกมาโดย2025.

การพัฒนาที่สมดุลและเส้นทางในอนาคต

ที่อยู่ความท้าทายของการจัดหาที่เป็นมิตรต้องใช้กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานไฮบริดบริษัทชั้นนำใช้โมเดล "China 1" หรือ "ภูมิภาคหลายศูนย์" เช่นการบำรุงรักษาพร้อมกันของ Tesla ของ Shanghai superfactory และการขยายกำลังการผลิตในเม็กซิโกวิธีการที่สมดุลนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการเข้าถึงตลาดและตอบสนองความต้องการการกระจายความเสี่ยงและ68เปอร์เซ็นต์ของแผนการสำรวจ multinationals ที่จะนำมาใช้กลยุทธ์ไฮบริดดังกล่าวในอีกสามปีข้างหน้า

ในระยะยาวการจอดเรือที่เป็นมิตรจะช่วยเร่งการปรับโครงสร้างภูมิทัศน์การค้าทั่วโลกคาดว่าในปี2030สัดส่วนของการค้าในภูมิภาคที่ตั้งอยู่บนพันธมิตรทางการเมืองจะเพิ่มขึ้นจาก35% ปัจจุบันเป็น50% สร้างใบสั่งซื้อสินค้าใหม่ที่ "ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย" กระบวนการแปลงร่างนี้จะนำมาซึ่งผลกำไรในแง่ของความเสถียรและค่าใช้จ่ายของห่วงโซ่อุปทานในแง่ของการสูญเสียประสิทธิภาพและการกระจายตัวของตลาดและประเทศต่างๆจะต้องกำหนดคำตอบที่แตกต่างกันตามลักษณะอุตสาหกรรมและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา