Friendshoring에 대한 포괄적 인 소개

Ⅰ. 개념 정의 및 핵심 특성

Friendshoring은 최근 몇 년 동안 등장한 전략적 무역 및 공급망 관리 모델이며, 그 본질은 주요 공급망 및 생산 활동을 동일한 정치적 입장, 호환 가능한 경제 시스템 및 유사한 가치를 공유하는 우호 국가로 재구성하는 데 있습니다.

이 개념은 2022 년 Janet Yellen 미국 재무 장관이 공식적으로 제안했으며, 이는 GSCM이 순전히 비용 효율성 지향적 접근 방식에서 보안과 가치를 강조하는 새로운 패러다임으로의 전환을 의미합니다.

패러다임에는 세 가지 핵심 기능이 있습니다. 첫째, 공급망의 정치적 신뢰성을 강조하여 파트너로서 안정적인 외교 관계를 유지하는 국가를 선호합니다. 둘째, 유사한 경제 규칙 및 규제 표준을 가진 국가와의 심층적 인 협력을 선호하는 제도적 호환성에 중점을 둡니다. 마지막으로, 민주주의 기관 및 인권 보호와 같은 비 경제적 요인을 공급망 의사 결정 고려 사항에 통합하여 가치 일관성을 추구합니다.

이 새로운 아웃소싱 전략은 인건비 및 자원 기부금과 같은 순전히 경제적 요소를 기반으로 위치를 선택하는 전통적인 오프쇼어링과 크게 대조됩니다.

II. 신흥 개발 동기 배경

친근한 해안 아웃소싱의 부상은 최근 몇 년 동안 여러 글로벌 위기에 대한 직접적인 대응입니다. The U.S.-2018 년에 시작된 중국 무역 전쟁은 단일 국가에 대한 과도한 의존의 공급망 위험을 노출 시켰으며, 2020 년 새로운 크라운 전염병에 의해 촉발 된 글로벌 공급망 중단은 분산 된 레이아웃의 추세를 더욱 악화 시켰습니다. 러시아-우크라이나 및 이스라엘-팔레스타인 분쟁과 그들이 촉발 한 에너지 및 식량 위기는 공급망 안보에서 가치 요인의 중요성을 강화했습니다.

러시아-우크라이나 분쟁, 팔레스타인-이스라엘 분쟁, 그들이 촉발 한 에너지 및 식량 위기는 공급망 안보에서 가치의 중요성을 강화했습니다. 이러한 삼중 충격으로 인해 주요 경제는 GSC 전략을 재검토하게되었습니다.

우호적 인 쇼어를 촉진하려는 미국의 전략적 의도는 특히 분명합니다. 미국은 칩 · 과학법, 물가감소법 등 정책 수단을 통해 반도체와 청정 에너지 등 핵심 산업의 공급망을 동맹국으로 체계적으로 전환하고 있다.

유럽 연합은 경제적 개방성을 유지하면서 공급망 탄력성을 높이려는 "개방 전략 자율" 정책을 통해 이러한 추세를 반영했습니다. 이러한 정책 변화는 공급망 안보를 국가 안보의 중요한 구성 요소로 보는 서구의 경제 안보에 대한 새로운 인식을 반영합니다.

구현 모델 및 산업 관행

운영 수준에서 친근한 해안 아웃소싱은 주로 세 가지 경로를 통해 실현됩니다. 첫째, 서반구에 주요 공급망을 집중시키는 것을 목표로하는 미주 경제 번영을위한 미국 추진 파트너십과 같은 공급망 지역화;

둘째, 산업 동맹의 건설, 전형적인 예는 반도체 장비의 미국-일본-네덜란드 조정 수출 통제; 그리고 마지막으로, 기업이 세금 인센티브 및 보조금을 통해 우호 국가로 생산 능력을 이전하도록 끌어들이는 우호적 인 해안 투자의 지침. 친절한 나라.

기술 산업은 가장 대표적인 사례 사례를 제공합니다. 애플은 2025 년까지 인도 생산 비중을 25% 로 늘릴 계획으로 중국에서 인도로의 아이폰 생산 라인 이전을 가속화하고 있습니다. TSMC는 미국의 요청에 따라 400 억 달러의 투자로 공장을 짓기 위해 애리조나로 갔다.

경제적 영향 및 구현 과제

우정 아웃소싱은 글로벌 산업 환경을 바꾸고 있습니다. McKinsey 연구에 따르면 세계 상품 무역에서 4 ~ 5 조 달러는 우호적 인 쇼어링의 결과로 2025 년까지 흐름을 바꿀 수 있습니다. 이러한 변화는 반도체, 제약 및 희토류와 같은 전략적 산업에서 특히 중요하며 글로벌 투자 환경의 구조적 변화로 이어집니다.

그러나이 전략은 또한 중요한 구현 장애물에 직면 해 있습니다. 비용 압박은 가장 즉각적이며 Boston Consulting Group은 친근한 해안 아웃소싱이 회사의 운영 비용을 15-25% 증가시킬 수 있다고 추정했습니다. 역량 제약으로 인해 연합국에서 적절한 산업 기반과 숙련 된 노동력이 부족할 수도 있습니다.

또한 동맹국들 사이에 노동 기준, 환경 요구 사항 등에 상당한 차이가 있더라도 표준 조화의 복잡성을 무시할 수 없습니다. 함께, 이러한 요인들은 친절한 쇼어링 아웃소싱의 구현의 효과를 제한합니다.

친근한 해안 아웃소싱은 고립 된 현상이 아니라는 점을 강조해야합니다. 이는 근거리 및 리쇼어링과 함께 글로벌 공급망 구조 조정의 "3 대 1" 추세를 구성합니다. 기업은 제품 특성, 시장 포지셔닝 및 정치적 민감성을 기반으로 이러한 세 가지 전략의 최적 조합을 추구해야합니다.

중국과 같은 신흥 경제국의 경우 이러한 추세는 산업 체인에서 벗어나라는 압력에 직면 할 수 있다는 점에서 도전이며 글로벌 가치에서 자신의 위치를 최적화하는 데 사용할 수 있다는 점에서 기회입니다. 사슬. 이 변화에 대처하는 방법은 국가의 경제적 회복력과 전략적 지혜를 테스트하는 중요한 문제가 될 것입니다.

III. 국경 간 무역에 대한 친절한 해안 아웃소싱의 다차원 영향 분석

글로벌 공급망 구조 조정의 핵심 전략으로서 우호적 인 육상 아웃소싱은 국경 간 무역의 패턴과 규칙을 크게 변화시키고 있습니다. 이러한 전략적 변화는 공급망 안보의 개선과 지역 경제 협력의 심화를 가져 왔을뿐만 아니라 무역 비용 상승 및 글로벌 시장 세분화와 같은 도전을 촉발 시켰습니다. 그 영향은 단순한 공급망 조정을 훨씬 초과하고 기본 패러다임을 재구성하고 있습니다. 국제 무역의.

공급망 보안 및 무역 구조의 긍정적 인 변화

친근한 해안 아웃소싱의 가장 중요한 긍정적 인 영향은 공급망의 탄력성 증가에 반영됩니다. 상호 정치적 신뢰를 가진 국가에 핵심 산업을 배치함으로써 기업은 지정 학적 갈등으로 인한 연쇄 파손 위험을 효과적으로 줄입니다. 미국 반도체 회사는 고급 포장 용량을 멕시코로 이전했으며 유럽 자동차 제조업체는 모로코에 전기 자동차 배터리 생산 기지를 설립했습니다.

McKinsey 연구에 따르면 이러한 조정으로 인해 New Crown Epidemic 후반기에 해안 친구 전략을 채택한 회사의 공급망 중단 비율이 기존 회사보다 40% 낮았습니다.

따라서 지역 경제 통합은 새로운 추진력을 얻었습니다. 2023 년까지 라틴 아메리카 국가와의 미국 무역이 23% 증가하고 유럽 연합이 북아프리카 국가들과 최초의 녹색 에너지 공급망 동맹을 수립하면서 근해 우정 화 추세가 특히 두드러집니다.

이 지역화는 자동차 산업의 새로운 생태계와 같은 노동 분업의 새로운 패턴을 창출했습니다. "미국에서 만든 멕시코" 는 지역 내 무역 흐름을 증가시키면서 가치 사슬에서보다 세련된 분업을 이끌어 냈습니다.

무역 비용 및 글로벌 시스템 변환 과제

친절한 해안 아웃소싱의 구현은 상당한 비용 장벽에 직면 해 있습니다. Boston Consulting Group의 연구에 따르면 전자 제품 제조를 중국에서 동남아시아로 전환하면 직접 생산 비용이 18-25%, 북미로 전환하면 30-35% 증가합니다.

이러한 증가는 노동 효율성 차이, 부적절한 공급망 지원 및 다국적 원산지 규칙을 동시에 충족해야하기 때문에 높은 규정 준수 비용의 세 가지 주요 출처에서 비롯됩니다.

더 큰 효과는 글로벌 거래 시스템의 계층화입니다. 우호적 인 오프쇼어링은 무역의 "반구화" 에 기여하고 있습니다. US-EU 대서양 횡단 무역은 2023 년에 17% 증가한 반면 미중 무역은 12% 감소 할 것입니다. 이러한 추세는 WTO 다자간 체제의 소외와 가치에 기반한 새로운 무역 블록으로 대체 될 수 있습니다. 특히 개발 도상국은 베트남 등 '스윙 국가' 가 큰 전력 경쟁으로 인한 정책 변동 위험에 대처하면서 산업 이적의 배당금을 거두는 등 측면을 선택하라는 압력에 직면 해있다.

기술 부문에서 혁신 단편화가 나타났습니다. 미국 칩 법은 보조금을받는 기업이 10 년 이내에 중국에서 고급 생산 능력을 확장하지 않도록 요구하여 반도체 산업이 두 세트의 혁신 시스템을 형성하도록합니다. 이 기술 분리는 글로벌 R & D 효율성을 감소시킬 수 있습니다.

산업 재조정 및 새로운 기회

중소기업은 차별화 된 기회에 직면합니다. 독일 중견기업은 EU 우정망을 통해 동유럽의 생산현장을 인수해 단독 투자 비용의 최대 30% 를 절감할 수 있다. 일본의 공급망 탄력성 보조금은 주요 구성 요소 용량의 30% 를 아세안 국가로 전환하는 중소기업을 지원합니다. 이러한 사례는 정책 지원이 Yo-shoring의 비용 단점을 부분적으로 상쇄하고 중소기업이 GVC에 참여할 수있는 새로운 경로를 만들 수 있음을 보여줍니다.

서비스 무역에서 디지털화의 새로운 추세가 있습니다. 인도 IT 회사는 미국과의 "신뢰할 수있는 공급 업체" 계약을 통해 더 많은 정부 클라우드 컴퓨팅 계약을 확보했습니다. 데이터 주권과 사이버 보안 인증을 기반으로 한 서비스 무역의 이러한 재구성은 2025 년까지 8 천억 달러의 "신뢰할 수있는 디지털 무역 반지" 가 등장 할 것으로 예상되는 글로벌 디지털 서비스 환경을 재구성 할 수 있습니다.

균형 잡힌 개발 및 미래 경로

친근한 아웃소싱의 문제를 해결하려면 하이브리드 공급망 전략이 필요합니다. 주요 기업들은 테슬라의 상하이 슈퍼마켓 동시 유지 보수 및 멕시코 용량 확장과 같은 "중국 1" 또는 "지역 다중 센터" 모델을 채택하고 있습니다. 이 균형 잡힌 접근 방식은 시장 접근을 보장하고 위험 다각화의 필요성을 충족하며 설문 조사에 참여한 다국적 기업의 68% 는 향후 3 년 내에 이러한 하이브리드 전략을 채택 할 계획입니다.

장기적으로 우호적 인 쇼링은 세계 무역 환경의 재편을 가속화 할 것입니다. 2030 년까지 정치적 동맹을 기반으로 한 지역 무역 비중이 현재 35% 에서 50% 로 증가하여 "안보를 우선시하는" 새로운 무역 질서를 형성 할 것으로 예상됩니다. 이 전환 프로세스는 효율성 손실 및 시장 분열 측면에서 공급망 안정성 및 비용 측면에서 이익을 가져올 것이며, 국가는 산업 특성과 전략적 위치에 따라 차별화 된 대응을 공식화해야합니다.